如何高效的完成发货？
对于发货来说的话，那么在仓库里面找到我们的商品其实也是第一步，而如果我们要想在快速找到我们所需要的商品的话，那么也应该要及时做好商品的整理和有序地进行摆放，否则如果你的仓库乱糟糟的的话，那么我们可能单单在找商品上面就会花费掉大量的时间，这样一来想要能够做到快速发货的话，自然也就会比较困难了。
2. 多雇佣几位负责发货的工作人员
众人的力量也是强大的，如果你发现你的淘宝店铺在经营的时候发货比较慢的话，那么你也不妨多找几个人来帮助你进行发货和仓库的整理，人员多了起来了之后，那么我们发货的效率自然也就能够得到一定的提高了。
3.在多个地方建立自己的仓库，进行多仓发货
如果我们的淘宝店铺有着较高的经济实力的话，那么我们其实也可以在全国多地来建立属于自己的仓库，这样一来的话，那么我们也就可以根据卖家的收货地址，从而来为买家选择距离其最近的仓库来进行发货，这样自然也就大大缩短了产品和买家之间的距离，从而让买家快速拿到自己的产品。
对于淘宝店铺来说，我们如果想要进行发货的话，那么也是需要快递员上门进行取件的，但是如果我们没有选择一个好的时间，而要让快递员随便选择上门取件的时间的话，那么也不利于把当天的订单都发货完毕，因此如果想要能够进行快速发货的话，那么在当天我们也可以和快递员约定好一个合适的上门区间的时间，就比如说每天下午5点，这样一来的话，那么在每天下午5点钟之前的快递我们也都能过处理完毕，发货速度自然也就快了。
超市送货效率低的原因？
一方面是超市配送的起步比较晚，行业内没有出现特别好的模式来进行超市配送管理，标准化和管理化都比较困难，尤其是突然面对大量订单时，这种配送不及时、效率低的现象就非常明显。
再加上很多消费者在取货时也难以及时取货，这会导致配送员需要浪费很多的时间在一个订单上，配送效率极低。
快递员如何提高送货效率？
快递员提高送货效率，应该做到如下：
其次，对所送货物做到有序分捡，到某一社区能与客户快速对接。
做到以上两点，就能提高送货效率节省时间，完成送货在规定时间内达标率。
快递员如何提高送货效率？
以前我也从事快递行业还是收派员，就说说我的想法。我觉得掌握方法之后很轻松。
快递收派都有时效性，区域的划分和快递员资历或者说与领导关系和自身行驶车辆都有直接关系。
通常件量大或者物件大的地方多会分派给有汽车的收派员。而小区或者街道这种停车不方便容易被抄牌的地方多分配给骑两轮或者三轮电频车的收派员。一个大的街道也多有设一个站点用于快递员暂时存放装不下的物件，由专人接驳。
对于快递员自身收派件问题。
一：派件
1：首先在仓库拉件的时候一定要看清楚是否有拿错不属于自己区域的件。如果有一定要报备，不要拿。然后根据自己对区域客户服务的经验来判断哪些件有可能派不出去，然后打电话给收件人确认是否方便收件。确认后派不出的做好标记留在仓库。
2：装车有方法，一定要根据自己去区域的路线来规划。先去哪里那个地方的件就放最外面。如果有个别即将超时要提前给客户说明原因再预约派件时间。如果客户急要就先送。
3：公司的件多由前台签收，私人的件电话联系。
先说：麻烦您能不能来拿一下我现在走不开。很多客户也愿意自己来拿，有的就会要求放快递柜或者其他代收点。如果客户执意要你上门，就上，快递本身就是服务行业。如果暂时不方便上门就预约好晚会再派，一般客户也不会为难你。
派件总结：平时与人接触随和一些，不要太斤斤计较。多维护和有件的客户的关系。忙不过来直接放快递柜都可以的，客户能收到一条短信。若放代收点务必提前和客户说，请对方记得取，因为容易丟件。
二：收件
如果时间充裕还在时效范围内，建议***取就近原则。不用哪里下一个单就立马动身，因为很可能你刚去收好换了一个地方原来那里又有人下单，这样来回跑只会花更多的时间，而且人也累。其他方法同上派件一样。
重在了解客户和与客户沟通。还有一点值得提的就是在不破坏原包装的情况下收件一定要检查物件，熟人也一样，不要收到***。
以上个人经验，仅供参考。
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