写出三个让快递效率更高的技术？
物流分拣是物流各环节中的关键环节之一，通过人工或自动化分拣系统，将出库货物根据分配路径进行分拣，然后出库运往各个目的地。随着自动化技术的发展，自动化分拣设备是物流分拣中心的关键设备之一，它与称重、扫描、传送等装置结合完成分拣作业。那么，如何优化各环节，提升物流分拣效率呢？
一、 自动分拣技术的升级方向
电商物流中心对分拣各个环节的应用根据货物所到的上游或者下游的反应速度、分拣精准度、分拣速度、还有效率的更高要求。这就需要物流分拣设备实现多角度的统筹规划。且电商物流中心对自动分拣设备的灵活性、效率性、分讲的准确性要求较高。在升级时必须达到减少人工操作、提高分拣作业的效率和质量，分拣设备还是会以高效、快速、稳定为主，目前已经推出的主要分拣方式有如交叉带、辊筒、摆轮、滚珠模组带等自动分拣设备。
二、 自动分拣系统
商品在从仓库流向顾客的过程中，总是伴随着商品数量和商品***状态的变化。这就需要将原货物单元解体，重新分类、***成新的供货单元，主要有上货、扫码称重、分拣落格等环节。
***用高科技自动化分拣设备，不但能大量减少人工操作，降低人工作业成本，还可以优化管理运营模式，达到降本增效的目的，提高快递分拣的“高效”“稳定”，降低由海量包裹带来的暴力分拣问题以及快递损件的概率。自动分拣系统能最大限度地减少人员的使用，基本做到无人化、自动化作业。分拣作业本身并不需要使用人员，还能这部分人员精简到其他柔性工作中，如运营管理、人工理货等方面。
三、 完善订单与仓库管理
现在绝大多数企业无论其规模大小，都会使用一些软件来进行库存管理、物料控制与设备控制等。现代化的仓库管理系统与仓库控制系统的设计目的在于通过管理任务信息，都可以显示于一个单一的用户界面，一般***用的是WMS或ERP（企业资源规划）系统。
四、 实现信息化与管理一体
物流信息化是分拣中心的重要组成部分，物流信息管理系统通过与仓储管理系统无缝对接，实现信息在仓储物流各个系统之间自动传递与接收，使得分拣管理信息一体化。自动化物流系统可自动获取其他管理系统的订单信息并进行处理，保证信息获取迅速、处理及时，准确、高效地汇总配送需求并进行备货、配送。管理更加简单，效率更高。
我想请教一下，作为快递员如何提高送件速度，除了驿站？
提前规划路线，不要掉头。剩下一两个的话最后清。第二尽量熟悉自己的区域，理清楚人际关系，能不打电话的尽量不要打电话，能送到家的最好丟他家去。所有一切都是要熟悉路线，熟悉自己区域的人，这样避免投诉，也节省时间。
这个最佳方案就是合理的路线图规划，还有就是货物按照路线图分类码放，除了这个以外，提高送件速度，那就是借用公司的手机app，打个比方，某通快递软件，当你用扫码枪扫到件以后，里面软件有给客户发信息的功能，你可以编一个短信息”您好某女士，你快点到了，预估几点送到，在家的请回复”这样有的不在家或有事的她会留言给你，你可以把信息***给派件的客户，里面还有语音功能，你可以***语音信息，这样就节省很多很多时间。
祝快递小哥每天都顺利开心！
第一要对自己的区域很熟悉，自己算好时间提前打电话给客户，我一般提前1-2分钟就打电话给客户，这样会减少等人的时间，这点很重要，时间就是这么省出来的，然后知道是门面的货，可以先放店里，然后抽空打电话，这样操作下来，一般能省不少时间
快递供件怎么才能供得快？
一般我们快递只要没有别的附加要求都会发平常速度，这样我们快递会和平时其它快递一起到达，我们要想提升快递度，我们有两个方法，把我们快递发顺丰冷鲜食品，这样快递会直接走航空，三天内必然送达，还有一个方法就是直接发航空快递，这样也会在三天内送达
关于这个问题，以下是一些快递公司提高供件速度的方法：
1.优化物流流程：通过优化物流流程，减少物流环节，提高物流效率。
2.自动化设备：***用自动化设备，如自动分拣机、自动打包机等，可以大大提高供件速度。
3.员工培训：提高员工的操作技能和工作效率，可以有效提高供件速度。
4.技术支持：引入先进的技术支持，如物流跟踪系统、电子标签等，可以实现快速、准确的供件。
5.合理规划：合理规划快递路线和送货顺序，可以减少重复的行程和浪费的时间，提高供件速度。
6.与供应商合作：与供应商建立长期的合作关系，可以提高供应链效率，进一步提高供件速度。
送快递怎么提高效率？
第一：快递每天上班要做的第一件事情就是分货，把自己所在的区域的货分出来，然后扫货，就是把所有自己区域的货全部用机器录入系统，让客户可以查看到自己货物的走向和变更信息。

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第二：装车，就是把所有自己区域分拣出来的货物进行装车，对于快递员来说，能不能提高送货速度装车很关键，因为如果乱放，到了没一个地方都要跑找很久才能找到，所以装车的时候我们要把自己区域的货分开，分成一些小区域，吧一个小区的放一起，然后这样装，方便取。最好把先送的装在外边，后送的装里边，把体积大一点的装在车顶上，因为三轮车的空间有限。这样方便的第一时间取出。

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第三：最关键的一步送货。每到一个小区，就把这个小区的货全部取出，看看都有多少件，都有哪些楼的，哪个楼的货比较占地方，第一时间配送，哪些楼的有两件，也先送了。然后骑着车子一次绕行。

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第四：爬楼梯也是有技巧的，好多民宅是没有电梯的，所以只能爬楼梯，尤其是六层。所以一般四层以上的就先打电话，看看客户在不在家，不在家的就不用上去了，以免多跑冤枉路。在家的然后再上去。
快递员如何提高送货效率？
以前我也从事快递行业还是收派员，就说说我的想法。我觉得掌握方法之后很轻松。
快递收派都有时效性，区域的划分和快递员资历或者说与领导关系和[_a***_]行驶车辆都有直接关系。
通常件量大或者物件大的地方多会分派给有汽车的收派员。而小区或者街道这种停车不方便容易被抄牌的地方多分配给骑两轮或者三轮电频车的收派员。一个大的街道也多有设一个站点用于快递员暂时存放装不下的物件，由专人接驳。
对于快递员自身收派件问题。
一：派件
1：首先在仓库拉件的时候一定要看清楚是否有拿错不属于自己区域的件。如果有一定要报备，不要拿。然后根据自己对区域客户服务的经验来判断哪些件有可能派不出去，然后打电话给收件人确认是否方便收件。确认后派不出的做好标记留在仓库。
2：装车有方法，一定要根据自己去区域的路线来规划。先去哪里那个地方的件就放最外面。如果有个别即将超时要提前给客户说明原因再预约派件时间。如果客户急要就先送。
3：公司的件多由前台签收，私人的件电话联系。
先说：麻烦您能不能来拿一下我现在走不开。很多客户也愿意自己来拿，有的就会要求放快递柜或者其他代收点。如果客户执意要你上门，就上，快递本身就是服务行业。如果暂时不方便上门就预约好晚会再派，一般客户也不会为难你。
派件总结：平时与人接触随和一些，不要太斤斤计较。多维护和有件的客户的关系。忙不过来直接放快递柜都可以的，客户能收到一条短信。若放代收点务必提前和客户说，请对方记得取，因为容易丟件。
二：收件
如果时间充裕还在时效范围内，建议***取就近原则。不用哪里下一个单就立马动身，因为很可能你刚去收好换了一个地方原来那里又有人下单，这样来回跑只会花更多的时间，而且人也累。其他方法同上派件一样。
重在了解客户和与客户沟通。还有一点值得提的就是在不破坏原包装的情况下收件一定要检查物件，熟人也一样，不要收到***。
以上个人经验，仅供参考。
希望对你有用！
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