仓库每天出货要之前要点货怎样才能高效率？
流程优化要求改进每一个作业面、作业线与作业点，使得作业线更直，更简洁，更通畅。删除无效的作业线。对作业线中的断点与狭窄点进行完善改良，对无效或者低效的作业点通过高效的作业点进行替换。这其中可以通过改进操作，优化数据，使用设备，改良系统等手段。不断的检查审阅流程找出需要调整的作业点是关键。至于绩效只是对员工的一种激励方式而已。激励员工的方式，关键员工认可。但如果流程不合理则会有南辕北辙之虞。物流人一定要重视流程，对于流程需要心到，眼到，手到。需要注意以下几项
1、物料员分工，各自负责一片区域
2、实行编码管理，编码作为物料的通用语言，物料的收发存一切以编码为准
3、领料申请、备料、打单流程清晰，高效
4、经常盘点，抽盘
5、制作仓库物料日报表
仓储批发企业，如何提高业务员及仓库发货效率？
仓储批发最好让送货员与各商家放货时直接用手机记录表单、这样不会出错、更不要用纸张记录、使用方式很简单！首先打开微信、发现、小程序、搜索库存表。
打开后进行仓储的货物名称记录、然后在入库时增加产品的数量和价格、接下来在我的好友里加上送货员、送货员打开软件后就会在个人中心收到好友申请、双方互为好友后、送货员就见到你的仓库数量情况、它拿货到车上或者直接下货时进行出库申请、你就收到消息、审批通过出库成功、并且送货员的名字也会显示、全程不用手写不会出错。并同时共享多个业务员或送货员。这期间审批不审批都不重要、主要是都有记录、你就是晚点审批也不会有事。如果是现出现审可以立既审批。
仓库管理的效率该如何提升？
如何提高仓库管理效率：
1、仓库作业过程的合理组织
是指按照商品储存的客观要求和管理上的需要，将与商品仓储有直接关系的部门、环节的人和物尽可能地组织搭配起来，从而达到仓储作业系统的最优化目标（快进、快出、多储存、保管好、费用省）。
2、仓储作业过程的连续性
仓储作业过程在时间上是紧密衔接的、连续的。储存物资在库期间经常处于不断的运动状态之中，从商品到库后的卸车、验收、库内搬运、堆码，到出库是的备料、复核、装车等，都是一环紧扣一环，相互衔接的。因此，在组织仓库作业过程时，要求储存物资在各个环节和工序间的流动，在时间上尽可能的衔接起来，不发生或少发生各种不必要的停顿或等待时间。
3、仓库作业过程的协调性
仓库作业过程的协调性是指仓库作业的各阶段、各环节、各工序之间的生产能力应保持适当的比例关系，并根据商品仓储作业要求配备各作业环节的工***数、机器设备的数量，相互协调、相互适应，防止上下工序或仓库作业环节间发生脱节或比例失调现象。保持仓储作业过程的协调性，可以充分利用人力和设备，避免和减少商品在各个阶段和工序上停顿和待料，从而保证仓储过程的连续性。
4、仓库作业的空间组织
仓库作业的空间组织就是如何划分作业过程以及确定其在一定平面上的布局。基本要求是保证储存商品在空间上的搬运距离最短、作业环节最少。在划分各项作业过程时，应根据商品仓储的特点，使储存商品在生产过程中径直前进，避免往返布局。作业班组的设置主要应根据仓库的吞吐规模、储存商品的类别和生产过程的特点等因素而建立，一般按照专业化形式设置班组。
5、仓库作业的时间组织仓库作业的时间组织是指整个仓储过程中，各阶段在时间上的合理安排，从而保证生产连续性，消除或减少停工时间，提高工效。商品在仓储中的时间主要取决于供货合同的规定。但仓储作业各环节组织是否合理，同样也影响着时间，特别是急需商品。各项作业的结合方式直接影响作业时间。有的仓库实行一次性作业，即卸车、验收和堆码一次性完成。当然，作业在时间上的结合方式和机械化程度、设备能力、工人技术水平有关。为此，仓库作业过程的时间组织应考虑各方面的条件和可能。流程优化是一项专业性很强的工作，必须经由专业人士来做，同时需要企业全力配合才能解决相应的问题。仓库管理效率的高低，直接影响到企业能否正常运行。数夫WMS系统自动定位、高效盘点、简便灵活。极大限度提升仓储管理效率，智能化仓储管理，节省企业仓储成本。
提升业务技能
如果是因为一线人员的技能不熟练导致的效率降低，可以考虑增加培训的频次，同时，给出一些激励的措施，比如按照完成作业量的多少进行绩效考核（作业质量也不能忽视），或者是定期组织业务技能大比拼[_a***_]等。
优化作业流程
有的时候，作业效率低，大概率是因为仓库的作业流程的设计中存在缺陷。所以可以使用C2P工业云的库存模块一次性解决！
一次配置，智能管理
在物料保质期配置上架策略。物料入库时自动进入相似保质期限货区，以便按期出库。
基于批次或保质期配置下架策略。工业云会帮你规划出库顺序，盯紧物料保质期，分析物料积压情况，提供物料逾期和物料积压报警。提高库存流转率，确保物料在保质期内有序出库。
库存分析
随时查阅每个仓库的物料清单、当前库存量、未来库存量。
库存预测
根据销售订单、采购订单、制造订单、出货单、收货单、调拨单……精准预测每一物料在未来一段时间内的库存数量。
全程可追溯
为单个物料、同一类物料或同一批次物料绑定条码，扫码出入库；按货架绑定条码，物料出入库时自动找寻专属货位；各类条码扫描设备，甚至可以使用手机扫码出入库。
全程可追溯
C2P工业云的库存管理一个条码贯穿库存、销售、***购、生产、质检、物流等环节，轻松追根溯源。
