绿色技术创新与绿色技术创新效率区别？
所谓绿色技术是指遵循生态原理和生态经济规律，节约资源和能源，避免、消除或减轻生态环境污染和破坏，生态负效应最小的“无公害化”或“少公害化”的技术、工艺和产品的总称。其内容主要包括：污染控制和预防技术、源头削减技术、废物最少化技术、循环再生技术、生态工艺、绿色产品、净化技术等。可见绿色技术是一种与生态环境系统相协调的新型的现代技术系统。
绿色技术创新也称为生态技术创新，属于技术创新的一种。一般把以保护环境为目标的管理创新和技术创新统称为绿色技术创新。对绿色技术创新的界定，主要有两种方式：从绿色技术创新特征人手，概括主要特征得出定义；
创新文化如何使组织更有效率？
创新文化可以使组织更有效率，因为它鼓励员工不断寻求改进和创新，促进团队合作和沟通，激发员工的创造力和***，提高员工的参与度和忠诚度。
此外，创新文化也可以帮助组织更好地适应市场变化和竞争压力，提高组织的灵活性和适应能力，从而更好地满足客户需求，实现持续发展。因此，创新文化是组织提高效率和竞争力的重要驱动力。
1. 组织能力是指开展组织工作的能力。是指公司在与竞争对手投入相同的情况下，具有以更高的生产效率或更高质量，将其各种要素投入转化为产品或服务的能力
2. 对于一个集体而言，建立一种能使员工为实现集体目标而在一起最佳工作并履行职责的正式体制，即组织结构，是实现目标的重要保证。
3. 组织能力是指为了有效地实现目标，灵活地运用各种方法，把各种力量合理地组织和有效地协调起来的能力。包括协调关系的能力和善于用人的能力等等。
4. 组织能力是一个人的知识、素质等基础条件的外在综合的表现。
5. 总之描述出一个足够吸引人的远景，用这样的远景把所有的人凝聚在一起。然后是工作的计划。工作的***，能够指导着近期和以后的工作，有***才知道有无偏差，才能纠正。然后是表率。
大众创新时代，国有科技型企业如何提升科研管理效率？
第一优胜劣汰第二产权激励等等激励第三广纳贤才（不拘一格）第四国企和民企最大的不同是风险不同，忧患意识。第五效率理顺环节掌握先后顺序，分工明确，或者分工细化。（如果是已产量计算工资，员工就会注重产量不注重质量）目的不同得到的结果自然不同。
大众创新时代，国有科技型企业如何提升科研管理效率？此问题的前提是大众创新时代，意思是这个时代的国有企业的科研管理应该有自己的规律？
这里无法讨论更多，首先要清楚的是，无论什么时代，只要是科技型企业，都要面对技术更新换代！至少应该“吃一，看二，眼观三“，企业管理者要非常清醒企业的市场战略布局，熟悉产品技术更新的步骤……
首先，要深知自己产品的寿命周期，确保产品科研进度最大限度满足市场需要
其二，科技型企业的管理，主要是科研管理，人、财、物、产、供、销，都是围绕科研推进，因此，其科研管理的***性，可行性就成为企业的核心竞争力的着眼点，按部就班推进***的实施是必须的。
第三，加大科技情报工作力度，注意全球同行业的科研进度，注意挖掘人才，注意搜集技术资料。
第四，保证敌无我有，敌有我精，敌精我变，敢于自我否定，及时吐故纳新！
篇幅有限，不容赘述，抛砖引玉，向各位学习。
