关于现场管理、正的稿件？
以下是一篇关于现场管理和正能量的稿件：
现场管理是企业管理中非常重要的一环，它直接关系到企业的生产效率和工作质量。在现场管理中，正能量也是非常重要的，它可以营造和谐的工作氛围，提高员工的工作积极性和创造力。那么，如何实现现场管理和正能量的有机结合呢？
一、规范管理流程
规范管理流程是现场管理的基础，它可以确保工作的有序进行，减少工作中的混乱和错误。在规范管理流程中，需要明确工作目标、任务分工、工作流程、质量标准等，以确保工作的高效和质量。同时，也需要建立健全的管理制度和流程，加强对员工的培训和监督，以确保管理流程的顺畅和有效。
二、注重员工关怀
员工是企业的重要资源，注重员工关怀可以提高员工的工作积极性和创造力。在现场管理中，需要关注员工的身心健康和工作满意度，提供良好的工作环境和***待遇，加强员工的培训和发展，以提高员工的工作能力和素质。同时，也需要加强与员工的沟通和交流，了解员工的需求和意见，及时解决员工的问题和困难，以增强员工的归属感和认同感。
三、营造正能量氛围
正能量是现场管理中非常重要的一环，它可以营造和谐的工作氛围，提高员工的工作积极性和创造力。在营造正能量氛围中，需要注重以下几点：
1. 建立积极向上的企业文化，弘扬正能量价值观。
3. 加强员工的团队协作和沟通，营造和谐的工作氛围。
4. 加强对员工的心理疏导和关怀，提高员工的心理健康水平。
总之，现场管理和正能量是企业管理中非常重要的一环，它可以提高企业的生产效率和工作质量，营造和谐的工作氛围，提高员工的工作积极性和创造力。企业需要注重规范管理流程、注重员工关怀、营造正能量氛围，以实现现场管理和正能量的有机结合。
20打一份文件，小张要用5小时完成，而小李打完这份稿件只要4小时。谁的工作效率高，高百分之几？
小张的速度=1/3 /5 =1/15小李的速度=1/4 /3 =1/12俩人德和速度=1/15+1/12 =3/20所用小时=1/（3/20）=20/3=6.7 小时
