效率高的要跟着效率低的人加班吗?
我劝你不要,如果你是效率高的那个人,你完你的本职工作,并且超额完成了你的工作,那么你就没有任何必要跟一个效率低下的人一起加班,因为如果你跟这个人一起加班的话,你会发现你的工作效率也会逐渐变低。
什么时候才能让效率替代加班?
在有奖励机制的情况下,应该效率很高。因为有了更好的奖励机制,才可以启发人的干劲,有了干劲才可以有了更好的效率,而不是机械式的加班加班加班。还有就是在对赌的情况下也可以代替加班,因为有了对赌,就有的赢的飚劲,有了这个赌那远远胜过机械式的加班
工作时是提高效率不加班,还是效率低下经常加班更得领导喜欢?
有的领导喜欢在自己面前表现的职工,所以有时候了解不到背后的情况。
而且踏实肯干的话,大多数老板都能看在眼里,所以不用看别人怎么处理工作,有时候做好自己那份工作,就可以,如果在不断努力中提高自己就更好。
当然有的老板是慧眼识英才的,有的老板可能比较,嗯,不知道该咋说,可能有点自负吧,所以容易被眼前的遮住了眼,这种情况,只要公司的风气是好的,就可以,正风气带来公司的蓬勃向上,消极的风气可能会使公司走下坡路。
老板之所以是老板,肯定有过人之处,所以,你不要再怀疑什么,如果实在看不上这个公司,努力提高自己的技能,早日跳槽就好了。终归一句话,时常提高自己,反省自己,做最好的自己,不与人争锋,积极对待工作就可以了。
最主要的还是提高自己的技能。
工作效率高但是准时下班,工作效率低但是经常加班,为什么后者会经常被肯定?
我自己的公司不提倡员工习惯性加班,遇到重大项目和特殊情况除外。正常情况下就应该在八小时工作时间内完成当天工作,如果员工总加班,要么是领导分配工作任务不当,要么就是员工白天没干正事总墨迹。通常我让员工每天提交工作日报,包括内容和工作时间,很多问题一目了然。岗位不合适调岗,人不行换人。
首先要表态的是个人并不赞成经常加班,但也不认可掐点下班。从自身经历来看,每次看到下属下班前10分钟就开始收拾东西,对她的印象就会大打折扣。工作中也会有人上班期间找人东拉西扯,结果工作都积攒到下午下班前,然后表现出加班很努力的样子。且不说其效率低,往往会导致接续工作都会慢一拍。工作期间应该先完成当天的工作任务,如果有多余的时间可以对工作进行总结和计划,再有就是提高工作能力。这里掐着点下班和准时下班也不同,掐着点的往往工作量并不高,闲暇之间较多,当然这也不是绝对的,公司在工作安排是有漏洞的。
然而为什么很多领导都喜欢员工加班,无非是希望你能在工作中投入过多的时间比,充分的榨取你的剩余价值。当然,很多领导碍于这个职位,也会做表率多在公司待一会儿,所有人如果都走了,就剩一人,也会显得落寞。所以有的时候也是领导的心理作祟,至于能否看到工作效率低而加班就另当别论了。此外,任何一个公司部门都不是单独的存在,且不论这个部门的关键作用和职能特性,如果所有人一下班后就不见踪迹,对于公司的企业文化塑造来说肯定是不利的,这个部门的给外人感官上的重要性之低也不言而喻了。所以说有的领导并不是一定欣赏加班的人,而是这个人让这个部门有了存在感。
最后,至于加班和准时下班对于人类这样有情绪性的物种来说很难做到完美。如何平衡好也需要上层架构和领导协调。对于自己来说,工作中高效率肯定是值得提倡的,这是好的工作习惯,以后不管在任何地方都能得到认可。无论任何岗位、任何工作只要自己有能力,总会被发掘被认可的。而至于准时下班,本身并没有错,现在很多单位也比较人性话,大家有事可以提前先走也是正常的。同样作为部门的一份子如果能考虑部门的内外形象,营造良好的工作氛围,不要太掐着时间,相信领导也是可以理解的。
职场当中,有个现象:明明工作效率高的员工,即使不加班,也要比那些效率低的员工做得工作多,可是在发工资的时候,那些效率低的,加班多的人更受领导重视,更受领导的喜欢,这是为什么?
这就要从领导的角度去分析,而从员工的视角去看待领导的喜好,这必定会出现误差。要具体问题具体分析,理性对待。
第一、
关于加班一般来说员工加班,原因如下:
一是自己的工作没在工作时间之内完成,这没办法,需要自己加班,需要赶进度。
二是公司有突发、临时、紧急任务,需要员工加班来完成。
三是“加班给领导看”。这个就没必要去解释了,大家都懂得。
第二、
关于工作效率工作效率的高低和加班,其实没有必然的因果关系,这是工作安排不合理造成的。如果工作安排合理,工作量也很正常,那你在工作时间之内完成不了,加班完成,这是工作效率的原因。而因为公司的紧急任务、临时任务而加班的,也和工作效率没任何关系。
第三、
关于领导喜欢的员工领导对于下属的工作最关注的或者最关心的是什么?唯一的答案就是工作的结果。这个不用怀疑,绝大多数领导都不会关心员工工作的过程,而工作效率恰恰主要体现在工作过程当中。而事实也是如此,领导们对于员工好坏的判断,就是以工作结果为导向的。
那么领导到底喜欢工作效率高的员工,还是喜欢工作效率低的员工?很简单,理论上肯定是效率高的员工。但员工的工作效率高低,领导是看不见的,领导是不关注的,而且他也没时间关注,也关注不过来。所以实际上领导喜欢一个员工是不会用他工作效率的高低,来作为衡量的标准和判断的依据。
加班也是一样的道理,领导看到的结果就是你在加班或者你没有加班,而你因为什么加班或不加班,领导看不见,领导也不关注,这就是结果导向。
以上是我个人的看法,希望对你有帮助。