仓储平台如何提高发货效率？
过去农村以泥房子占多数，几乎每三两年都要用麦稍泥把墙和房顶再抹一层。以抵衘雨水的冲刷，后来有的再抹一层石灰，防水效果有所提高。但还不很長久。后来大部分人家分人家在墙外加砌一层砖。分裱砖和卧砖。砖外面可以抹一层水泥，可有效加固泥墙，起到防水固墙效果。
你所说的泥墙房子或是有文物价值，或是要長期保存。***用这个办法可有效保护泥墙。那时侯农村用这种方法盖的房子常見有保存百八十年的。
选仓的主要考虑因素：除了成本外，面积，结构，装卸货配套设施，地理位置，扩容性，周边企业，生活配套设施……
1.面积
仓储的成本通常占运营成本10-20%，面积对成本起着至关重要的作用。国内通常面积和订单是按1比1的关系，绝大多数电商企业其实低于这样的比例。对面积有影响的因素主要包括：
Ø 订单因素包括预测订单数量/类型/大小
Ø 货物因素包括货物尺寸/数量/SKU数量/进出频率
Ø 仓库空间利用的情况，其中决定因素包括各区域面积的划分/货架高度和层高等
Ø 拣货方式
Ø 对供应商补货管理是否准确/到位
在不确定的情况下，尽可能量进而出，宁小勿大。
2.结构
同区域不同类型平面/多层仓价格相差在30%-50%。综合考虑更适合电商配送中心的是底层/收货仓储区较高的多层仓。以上海一个2万平仓库，以上两个类型的仓相差的年费用在1000000以上。
Ø 平面仓：大面积的平面仓在特大城市目前较稀缺，并且租金增幅明显。优点是同层操作可视化，便于协调管理，流水线规划较简单。缺点是整体空间利用率相对较低，当然如果是较轻产品如服装类，用阁楼式货架也值得考虑。
Ø 多层仓多以厂房为主：优点有费用相对低，仓储区和拣货区层高有别，空间利用率高。流水线规划/货物上下行管理相对要求较高，管理上需要协调好补货上行和发货下行线路/时间，不同楼层间协同可考虑使用对讲机和图像显示屏幕/看板，以上设备在目前的操作中协同效果比较明显。
装卸货基本配套设施：
月台数量和装卸使用便捷性对于仓储日常收发货效率有较大影响。
地理位置：将对进出该区域货物的时效性有一定影响，尽可能靠近多条进出市高速公路。
扩容性：电商订单数量很大的不确定性，尽可能考虑有一定空置面积的园区，在签合同要保证企业对空置仓的优先使用权和同样价格优势。
周边企业：多个同类型的企业会降低快递公司取件成本，从而易于和快递公司签订较低运价。
生活配套: 较好的食宿/配套设施将是保证配送中心正常24小时安全运营和人员低流失非常重要因素。
二、如何通过订单处理中心的规划/管理提高&降低成本？
一个高效的订单处理中心，好的规划和合理的管理同样重要。这对中心操作效率/成本有非常大的影响，尤其是订单大量增加接近/超出负荷的时候。
1.流程规划
您好，
1、仓库布局高效化：仓库混乱，发货效率跟仓库的布局有着很大的关系。系统对仓库货品进行库位优化，对商品进行分类，对每一类商品划分指定区域，并将产品按销售情况、大小、用途等归类，依次规划库位，将出货和进货频率高的物品放于易于作业的地方，季节性物品则依其季节特性来选定放置的场所，这样拣货起来就更有效率性、准确性了，发货速度也就更快了。
2、增加作业效率化：扫码收货，提升收货效率电子待检通知，提升IQC效率扫描库位条码，提升上架效率存放位置提醒，提升发货效率先进先出排序，提升物料周转率失效期自动预警，提升防损效率数据时实共享，提升决策效率多方式即时盘点，提升盘点效率。
3、减少人工操作：数据自动上传ERP，减少90%单据录入；数据实时共享，减少90%电话沟通；系统自动提示库位，减少30%备货时间 。
4、降低多方面成本：降低呆滞料损耗、降低物料异常损耗、降低存储空间成本、降低沟通成本、降低人工负荷成本、降低采购成本，从而提升资金的周转率。
如何才能提高零售业的仓储管理效率呢？
零售业的发展是最近行业内比较迅猛的、而仓储管理也不断的优化与建设中、而在提效效率的同时需要的不仅仅是大中型的仓储还有更多的中小型仓储需要解决。所以我们可以借用移动互联网办公来解决这一难题！
二维码扫一扫就知道还有多少货存、二维码扫板更能方便的了解哪个货物在第几排第几层有多少个、这样就一目了然清清楚楚。而作为管理人员可以进行多用户共享直接在软件上下单、当面点清发货。电子化单据更加的快捷和方便。以上更多的适用于中小型企业不用开发只要打开微信发现小程序库存表就可以直接使用。增加产品后就会自动生成条形码并同图一样打印出来、贴在仓库上或用***做好贴在仓库货架上。
货多了，如何管理仓库更有效率？
谢谢邀请！货多了必须对货物进行分区域分大类分品种进行编码管理；每一个品种旁边建立一个[_a***_]，商品出入库时在卡片上进行记录进出存情况；对商品和库进行专人管理，和责任人签订责任书，责任到人；有条件的话用计算机实时管理；有变动的商品可以随时盘库，每天与库房商品账核对，月末与财务部门进行盘点，可以做到帐实相符。
感谢邀请。
库房管理是一门看似不起眼，实则很有学问的使用技巧。
通常可以从这几个方面入手：
1货物坐标化
把公司所有的与生产相关的货物，按照坐标进行编码。
库房编号
货物横向编号X
货物纵向编号Y
货物空间编号Z
2.定期盘点
定期盘点有几个好处
2.1避免货物实际数量和台账数量不一致
2.2避免货物出现不在有效期的现象
2.3对于长期积压的死货呆货，可以做到及时处理，避免浪费有效空间
3做到先进先出
为了有效使用库存，必须实行先进先出的原则，以免有时效的货物存期过长，造成浪费。同时还可以让货物的入和出变得有序
4尽量做到库房分级
有条件可以建立2级库，做到库房有效分级，也是提高效率的办法
4.1对于一些生产常用的耗材，可以放到2级库
4.2对于常用零部件比如螺栓螺母，焊丝焊机，可以建立车间超市，随用随拿
4.32级库包括车间超市，管辖权可以下放到车间
5，尽量***用先技术提高管理效率
条形码，扫码器等等先进技术，能有效提高货物进出的清点效率。所以尽量***用先进的物流管理工具
6.尽量让ERP软件用起来
ERP软件是一个好东西，它不仅仅是一个经销存台账管理软件，还是一个能整合企业管理流程，人，财，物所有因素于一体的企业管理软件。
所以，尽量让你的ERP软件活起来，真正发挥管理软件的功用
1、批量拣货
批量拣货允许一个拣货员访问一次SKU位置的同时履行多个订单或一批订单。这种拣选策略减少到同一拣货位置的行程时间和次数，从而提高拣选生产率。
2、规范线路
通过序列选择创建一条清晰的路径，缩短行走时间。
顺序拣选不需要拣货员纵横交叉，或多次访问相同存储地点来完成订单。
3、做好补货
补货与否主要看拣货区的货物存量是否符合需求，因此究竟何时补货要看拣货区的存量，以避免出现在拣货中造才发现拣货区货量不足需要补货，而造成影响整个拣货作业。
4、规范流程
检查设施流程，确保它从接收，到库存，从拣选到发运的一个方向流动–如果不希望员工从一个区域到另一个区域之间来回拉锯，一旦找到合适的流程，就请规范它。
C2P工业云不挑行业、不挑企业的智能仓储管理系统（WMS）。功能全，操作少，可以装进口袋的WMS。感兴趣可以搜索“C2P工业云”了解更多！
找货、捡货对于仓管人员来说往往是个繁琐的过程，面对成千上万种物料的存放问题，合理规划不仅能让仓库整齐规范，还能有效提升存储空间的利用率。
给大家毛遂自荐一套系统C2P工业云。线上1:1还原现实仓库，在线进行仓库位置规划，如：可按需求将仓库划分为A、B、C、D……等多个区域，并在各区域内无限创建下级位置，区内可设货架，货架上可设货位……
系统入库时支持按批次、按序列号等多种方式识别记录，产品入库即各就各位，既方便入库，又方便后期盘点、捡货。产品流动，全程追溯；业务数据一体化，数据统计一目了然。
工业云会根据产品使用和库存数据，自动生成补货订单，可规避因管理人员疏忽照成产品***购不及时缺货问题。
很多人对仓库有一个误解，认为它只有单纯的存储功能，实际上仓库关系着***购、生产、销售等很多方面。比如：你买回来的物料要入库，你生产用到的辅料要出库，加工完的半成品、成品要入库，成品卖出后要出库。
如果你的物料、产品比较单一，那管理起来相对简单，但是很少有企业是这样的。多数情况下，一家企业所需物料少则几十种，多则几百种，生产的产品也是这样，其中还涉及批次、批号。那么仓库面积有限的情况下，怎么保障他的管理有条不紊，东西摆放规范，各类数据准确无误呢？单纯地依靠库管员肯定不行，这时候上一套仓库管理软件就很有必要。
最近很多企业都选择购买C2P工业云的库存模块，一个模块大概几万块，就可以很好的***库管员进行规范化管理。
首先它具备库位管理功能，能够1:1在线对标真实仓库，支持自定义库位划分，可无限制细分仓库里的区、货架、货位……这样，小宗物料也可以拥有固定的位置。
而且它还可以自定义设置上架策略，对于常用物料进行库位指定，这样每次来货就可以按照设定好的上架路径直接摆放到相应位置。
此外，它还具有下架策略，能够精准的将成品货物按批次记录好，在出库时，按照有效期自动排列出库顺序，及时提醒管理员货位即将到期，以免不必要的损失。
最后讲一下它的自动订货功能，对于企业经常用到的基础物料，可以设定一个安全库存，保障企业充足备料，一旦库存低于这个数量，系统将开启自动订货，订货数量按照你所标注的上限进行计算，补足。
这样优质的软件，你难道不想尝试一下吗？了解更多请打开下方链接。
人机料法环提升仓库效率？
人机料法环是指通过人力、机械设备、物料管理和工艺流程的优化，来提升仓库的运作效率。
人机协同可以减少人力成本，提高工作效率；物料管理的优化可以减少库存和避免缺货；工艺流程的优化可以减少作业时间和提高作业质量。通过整合这些因素，可以实现仓库的高效运作，提高物流效率，降低成本，提升客户满意度。
如何提高仓库取货效率？
1、完善订单与仓库管理及控制2、增效减错的实时物流解决方案3、压缩拣选面与加快行走速度，减少时间浪费4、***用智能化区位管理输送系统，使订单主动找拣选员，从而提高效率5、实现多订单同时拣选，提高拣选效率6、***用智能软件实现“一石二鸟”的拣选效率7、***用缓存与排序技术避免行走，有助于货到人拣选发挥更大优势8、***用货到人拆零拣选解决方案，实现货物与订单流动替代人行走9、***用货到人整箱码盘解决方案加快码垛速度，并提高其安全性10、***用全自动化拣选与码盘解决方案，提高作业效率
1、完善订单与仓库管理及控制 2、增效减错的实时物流解决方案 3、压缩拣选面与加快行走速度，减少时间浪费 4、***用智能化区位管理输送系统，使订单主动找拣选员，从而提高效率 5、实现多订单同时拣选，提高拣选效率 6、***用智能软件实现“一石二鸟”的拣选效率 7、***用缓存与排序技术避免行走，有助于货到人拣选发挥更大优势 8、***用货到人拆零拣选解决方案，实现货物与订单流动替代人行走 9、***用货到人整箱码盘解决方案加快码垛速度，并提高其安全性 10、***用全自动化拣选与码盘解决方案，提高作业效率
