如何有效利用时间，提高学习效率？
一、认真安排好时间。首先要清楚一周内所要做的事情，然后制定一张作息时间表。在表上填上那些非花不可的时间，如吃饭、睡觉、上课、***等。安排这些时间之后，选定合适的、固定的时间用于学习，必须留出足够的时间来完成正常的阅读和课后作业。当然，学习不应该占据作息时间表上全部的空闲时间，总得给休息、业余爱好、***留出一些时间，从而使你有充足的时间学习和***。
二、学习前先预习。这就意味着在认真投入学习之前，先把要学习的内容快速浏览一遍，了解学习的大致内容及结构，以便能及时理解和消化学习内容，当然，要注意轻重详略。
三、充分利用课堂时间。学习成绩好的学生很大程度上得益于在课堂上充分利用时间，这也意味着在课后少花些功夫。课堂上要及时配合老师，做好笔记来帮助自己记住老师讲授的内容，尤其重要的是要积极地独立思考，跟得上老师的思维。
提高传热速率有哪些途径？
目前主要***用下述措施：
1、研究应用强化传热技术,扩展传热面积和提高传热表面的传热性能;
2、改变换热器折流板结构(折流杆技术等)以提高壳程的传热膜系数,增加介质的湍流性,防止介质走短流;
3换热管内外表面防污垢技术(防污垢涂层技术).
4、应用数值传热技术的研究.目前研究应用强化传热技术是提高传热效率很有效的一种技术措施,本文主要讨论应用强化传热技术对换热器进行改进.所谓换热器传热强化或增强传热是指通过对影响传热的各种因素的分析与计算,***取某些技术措施以提高换热设备的传热量或者在满足原有传热量条件下,使它的体积缩小.
换热器传热强化通常使用的手段包括三类：扩展传热面积(F);加大传热温差;提高传热系数(K).
为什么管理可以帮助企业提高效率？
管理能产生经济效益的原因来自两方面，做对的事情和将事情做对。做对的事情就是资源配置在更好的方向，更关键的环节。例如，华为，阿里的成功首先是战略上的成功。将事情做对，就是更好地领导，组织，激励，例如稻盛和夫的阿米巴模式，海底捞的管理，华为铁三角等能更好调动员工积极性，能更好的提高工作效率。希望有帮助[握手]
企业是一个人的组织，人本身需要被管理。一个组织没有管理，就形同一盘散沙，不会有基本的效率。管理，会对组织形成文化，文化理念是人们工作的深沉动力。管理，行程秩序和纪律，规范人的行为去创造更高的效益。管理，能形成流程，不断优化流程，创造倍增的效率和效益。世界上，伟大的公司，无不是因为有科学高效的管理促成的。因此，科学高效的管理，是企业和组织成功的基石。
管理能帮企业提高效率的几点原因：一、梳理企业现实情况，如人均效产值，年度营业额，产能及效率状况，目前企业存在的主要问题（包括组织运行不畅，效率低下，企业中存在的各种浪费，如常见的八大浪费等）；二、出具一份建议书，然后与企业主要人员（包括企业决策者，中坚管理者，基层关键人员）讨论制定出一套系统性的解决方案（包括目标，计划及所需的人财物等***）；
三、辅导企业落实方案（包括方案在实际运行中的调整）；
四、运行监控；在方案落实过程中做必要的监控与督查，及时处理各种问题及收集必要的数据；
六、那么通过以上的这样一个循环往复的过程啊，把影响企业效率的各个部分给他做一些改善，这样呢，就能够提高企业的效率也包括生产效率。
管理能否帮助企业提高效率？这问到很本质的问题。一直以来，大部分人只知道“科技是第一生产力”，科技可以提高企业的效率，但忽略了管理的作用，没有意识到“管理也是一种生产力”，而且可以说管理与科技是同等重要的。当然必须强调的是管理应该是科学的管理。
认识管理的人，一定认识泰勒，因为泰勒我们知道什么是科学管理，管理由他开始成为一门科学。泰勒认为管理最根本的目的就是提高生产率，他帮助福特[_a***_]设计了流水线，使福特T型车的生产效率大大提高，从而尊定了福特汽车的地位。
- 泰勒用一生的时间所要探讨的问题，恰恰是管理的本质问题：管理要解决的就是如何在有限的时间里获取最大限度的产出，也就是如何使生产率最大化。
- 此后管理一直围绕着如何提高组织绩效不断发展。
结论：无论从实践的角度还是理论的角度，管理所要面对的就是效率，也可以说管理就是为了提高效率。
首先必须清楚什么是管理：管理是把有效的***发挥最大效益的过程叫管理，企业里的***主要是人、机、料、资金、厂房（办公楼）等，这些***一定是有限的，如何让人的潜能发挥出来，如果培养更高的能力，从而提升人效，这些都要通过一些管理的 方法来达到。具体管理的方法和工具就很多了，最常见用的最多时间最长的就是PDCA.
项目经理如何有效的提高项目的执行效率？
1.制定清晰的目标
更高的效率来自更清晰的目标。一个清晰具体、可衡量的目标才能有效指导行动。首先，它要反映你的想法，并且要在可实现的范围内;其次，它必须要跟你的价值观契合;最后，要有时间限制。另外，为了更加真实和具体，必须要把目标写下来。目标越清晰，越具体，你越有可能在较短时间内实现它。
2.做清晰的***
接下来，如果你想让你的效率“极速”升高，那就保证要有一个清晰的行动***。***越详细，执行就会越容易。在***上花1分钟时间会在日后的执行当中为你节省10分钟。
3.确定优先顺序
给***列表排序。在行动之前先对你的***列表做一个分析，确保先从最有价值的任务开始做起。是否“最有价值”取决于做成这件事或没做成这件事的潜在后果。价值高的任务有意义非凡的效果，而价值低的只有很小的意义或者没有任何意义。
4.集中注意力
选择一个价值高的任务去做，在完成之前都不要放松。一心一意做一件事会比你“三天打鱼，两天晒网”更快地完成任务。如果在任务中你能做到一心一意，那你所花费的时间能减少80%。
5.做事时就要努力去做
只要是工作时间，就要一直专心投入。别浪费时间，也别沉迷于社交。照这样做的人，工作效率往往增加一倍，实现目标的速度也比他们想象的要快。
6.加快脚步
在工作中，要培养一种紧迫感，保持一种更快的步调来完成所有事情。让自己忙碌起来。快速应对每一个任务。只需加快脚步，你的工作效率就会大大提高。
7.机智灵活
重视所干工作的价值。尽管花多少时间是很重要的，但最关键的还是完成工作的质量和数量。再重复一遍，如果你在一些价值较高、收益较好的工作中花费更多的时间，每个小时所获得的收效也会更好。
技能和经验是十分重要的。如果你做一些自己十分擅长又有经验的工作，你必定能用更少的时间完成更多的工作。尽力在最重要的事情上保持高效率。在最关键的事情上一贯表现突出，是实现自己目标最迅速也最有效的方法。
9.整合你的工作
把相似的工作归类，然后在同一时间把它们做完。在同一时间内打完所有电话，完成所有的预算等能让你提高速度和做每类工作的技能。如此一来，你就能更加自如地打电话，更精准地做预算。将类似的工作逐一做完会缩短80%的工作时间。
10.简化步骤
将工作中的很多步骤整合在一起成为一个单独的任务，并且省去不必要的部分。如果可以的话，那些意义不大的工作可以完全省略。
可以来找我系统学一下PMP哦
1、就项目目标达成一致意见
确保与管理层、项目发起人和其他干系人就项目的目的和目标达成一致意见。该项目将解决什么问题?预期的最终结果是什么?该项目将满足什么需求?目标应该是具体的和可测量的。明确的、可衡量的目标有助于定义项目范围。
2、制定明确的***并分配职责和责任
制定***不仅仅是将任务输入到软件应用程序中。你需要定义所有可交付的成果，以及产生它们的必要任务和相关风险。职责应该分配给任务和可交付成果，并有适当的截止日期和责任。***过程还应包括风险管理活动和沟通要求。制定项目进度表只是***过程的一部分。
3、有效管理项目范围
项目范围是在项目的目标设定和***阶段中确定的。如果范围永远不变就好了，但这是真实的世界!项目经理必须时刻警惕范围内的变更，并有效地管理这些变更。这些变更是项目成功所必需的吗?还是说只是拥有就很好?这些变更会对预算和进度产生什么影响?所有人都认为必须做出变更吗?如何跟踪这些变更?管理范围是管理项目一个最具挑战性的部分。
4、培养持续有效的沟通能力
确定必要的沟通渠道，将项目进展告知相关干系人。管理层和项目发起人可能需要定期的状态报告，或者只需要突出重点和例外情况。供应商、客户和/或消费者可能需要工作陈述、合同和进度评审。项目团队需要任务分配和定期的简报。你应该定义和管理每个渠道的沟通频率和类型，将这个沟通***融入到项目***中，然后进行沟通!许多项目失败是因为沟通不畅。
5、确保获得管理层的支持
这又回到了明确的项目目标达成一致意见。管理层必须同意项目是重要的，将会增加业务价值，或解决紧迫问题。如果管理层没有看到项目的价值，他们会不愿意给予支持。如果缺乏管理支持，则可能无法为项目提供人员和资金***。如果一个组织有许多项目，管理层支持可能仅限于那些对业务成功至关重要的项目。缺乏管理层的支持是项目失败的主要原因。
如果你能实现这五个关键因素，将会增加你下次管理项目的成功可能性。
项目经理对项目成功的影响
你不必成为训练有素的项目经理，你的项目也能成功。不过，你需要具备必要的技能，例如沟通、***和授权。
确保在开始工作之前制定一个包含责任和可交付成果的***。尽早识别范围和风险，并在发生变化时对其进行监控。你可以通过项目管理工具轻松做到这些工作。8Manage PM是一款实时交易型的项目管理软件，可以改善任何项目经理的工作流程。
如何有效提高出差效率？
回答如下：以下是一些有效提高出差效率的建议：
1. 提前***：在出差前，尽可能提前规划好行程，包括机票、酒店、交通工具等，以避免在出差期间出现时间和费用上的浪费。
2. 做好准备工作：在出差前，了解目的地的文化、气候、食物、交通等情况，准备好必要的工作资料和装备。
3. 精简行李：尽量减少行李的数量和重量，只携带必要的物品，并把行李简单分类，以便在目的地快速整理。
4. 利用空余时间：在旅途中或等待时间中，可以利用手机或笔记本电脑处理邮件、工作或学习。
5. 合理安排时间：在出差期间，要根据工作的紧急程度和时间安排，合理分配时间，避免时间的浪费。
6. 保持健康：出差期间要注意合理的饮食和休息，保持身体健康，以便更好地完成工作任务。
7. 善于沟通：出差期间，要善于与同事、客户和供应商沟通，及时解决问题，提高工作效率。
1.
设置一个与行程相关的备忘清单 即使你经常出差,也很容易会忘掉某件事情。我们应提前列出一份清单,然后每做完一件事情就划掉相应的一项。
2.
包里放些补充能量的食物 有一次在迈阿密,飞机延误了7个小时,机场商店卖光了所有的食物。这要是发生在冬季暴风雪的时候,情况可能会更糟。放一些能量补充食物,比如能量棒、即食果蔬片在包里就能以备不时之需了。
3.
准备移动电源和随身WIFI热点 经常出差的人一定对这样的场景并不陌生:电脑或者手机在一个重要的会议开到一半的时候突然就自动关机了,一个重要邮件亟待查收,但是奔波在高铁、餐厅、机场服务台的你却因为连不上无线网络而急得满头大汗。 如今我们出行会携带许多移动设备:平板电脑、笔记本电脑、相机、智能手机。供应急用的移动电源和随身Wi-Fi可以帮助你确保这些设备不会在关键时刻掉链子,并且避免因为不断搜索、连接
查看
回答如下：以下是一些提高出差效率的建议：
1. 提前规划：在出差前，先制定一个详细的***，包括行程、住宿、交通和会议安排等。这将有助于节约时间和避免不必要的麻烦。
2. 应用工具：使用一些出差应用程序和工具，例如航班跟踪应用程序、导航应用程序和在线会议平台等，以便更轻松地管理行程和联系人。
3. 最佳化旅行时间：在旅行中，可以利用时间差异、无线网络和移动办公工具来最大化工作效率。可以在飞机上处理电子邮件和文件，或者在火车上准备会议演示文稿。
4. 管理时间：在出差期间，要非常注意时间管理。确保在必要时安排足够的时间来完成任务，同时不要浪费时间在无用的活动上。
5. 保持健康：出差可能会给身体带来额外的压力和负担，因此要注意保持健康和良好的睡眠。这将有助于保持精力充沛，提高工作效率。
