绩效管理提高效率 -绩效管理提高效率的方法

1. 绩效工资和业绩和效率有关吗？
2. 效率与绩效的区别？

绩效工资和业绩和效率有关吗？

绩效工资与效率是有关的。

用好绩效工资这个工具，业绩和效率会提高。如果没有实施过计件制工资，实施计件制工资可以大幅提高人均产量，这样的例证很多。当然，用不好绩效工资这个工具，反作用也是很大的。例如，员工认为自己的努力与绩效工资的回报不成正比例，那么员工反而会故意磨洋工、降低产量，逼迫老板加工资或加奖金。服装企业最明显，老板找来订单，老板着急生产但是生产工人不着急。工人首先看单件定价（内部定价，就是计件工资的标准）是否合理，如果定价合理（员工感觉有的赚），那么就会开动马力干；如果感觉定价太低没得赚，员工才不管你老板急不急呢，肯定是各种理由磨洋工，直到老板因为订单交货时间紧急被迫提价。

效率与绩效的区别？

效率（efficiency）是指有用功率对驱动功率的比值，同时也引申出了多种含义。

效率也分为很多种，比如机械效率（mechanical efficiency）、热效率（thermal efficiency ）等。效率与做功的快慢没有直接关系。绩效，从管理学的角度看，是组织期望的结果，是组织为实现其目标而展现在不同层面上的有效输出，它包括个人绩效和组织绩效两个方面。组织绩效实现应在个人绩效实现的基础上，但是个人绩效的实现并不一定保证组织是有绩效的。如果组织的绩效按一定的逻辑关系被层层分解到每一个工作岗位以及每一个人的时候，只要每一个人达成了组织的要求，组织的绩效就实现了。