提升直接人工效率的步骤？
一.制定企业的目标，做好员工的绩效考核，工作量化，让员工有清晰的工作方向；
二.根据企业的战略管理目标，做好工作分析（也就是人力资源管理说的职位说明书），人岗匹配，因岗设人，最大程度的发掘员工的潜能；
三.注意减少人员流失带来的影响。根据岗位和员工的优劣实行差别工资，利用薪酬管理留住人才；
四。因材施教，对不同岗位的员工***取不同的培训方式。对于有发展潜力的高端员工，可以***取师傅带徒弟的方式，但对于从事不用发挥个人能动性的技术性工作的低端员工，要重视科学培训和员工均衡，即实施模板化管理，节省资金。
提高效率的工具与手段有哪些？
提高效率的工具与手段有：
时间管理工具：Google日历、Trello、Asana、Notion等。
自动化工具：IFTTT、Zapier、Keyboard Maestro等。
批量处理：批量回复邮件、批量处理文件等。
沟通技巧。
提高效率的有效方法？
提高效率方法有很多，比如：合理设置目标，定期动态调整；利用信息技术，提高工作效率；制定适当的策略和计划，及时调整；打破固有观念，克服惯性思维；学习专业知识，提升技能水平；去除不必要的工作，重点完成重要任务。
提高决策效率和效果的准则？
可以归纳为以下几个方面：
重要性原则：要关注和重视那些对决策结果有重大影响的因素，把精力集中在这些关键因素上，避免在不重要的问题上浪费时间和资源。
灵活性原则：决策过程中要考虑多种方案，有一定的备用和应急方案，以便在原有***出现问题时能够灵活应对。
准确性原则：努力收集和整理准确的信息，进行准确的分析和判断，避免因为错误的信息或错误的判断导致决策失误。
时效性原则：决策的效率和效果是紧密相关的，要注重决策的及时性，在恰当的时候做出决策，避免拖延或错过时机。
系统性和全局性原则：将决策放在整个组织或更大的系统框架中考虑，关注决策对各方面的影口向和影响，以实现整体最优。
民主参与和科学论证原则：鼓励各方参与，充分听取各方面的意见，实行民主决策。同时，要运用科学的方法和技术手段，进行充分的论证和分析，以确保决策的合理性和有效性。
反馈和调整原则：决策后要进行跟踪和反馈，及时了解决策效果，根据反馈信息对决策进行适时调整和改进，不断提高决策
为了提高效率应该***用什么？
在工作中，不要把最不愿意做的事情留到最后，要想提高工作效率，首先要解决一些最不愿意做的事情。在把这件事情解决后，其他的事情就迎刃而解了。在进行工作的时候，首先要找出工作中最重要的部分，把大部分的精力放在最重要的部分上面，也要拿出一部分的精力来解决工作中的其他事情。
