- 企业的效率、质量和成本控制，主要是掌握在公司高层、中层还是基层人员手上？
1、企业效率、质量、生产成本你们首先要找到行业的平均水平，然后根据你们的设备、人员构成等选定对标企业，设定你们的目标值；
2、把你们设定的目标进行全员沟通，然后把目标层层分配下去，让部门主管上台宣讲本部门力争达成的目标；
3、根据各个指标设定内部宣传语，张贴在车间、办公区域、食堂等，把氛围营造出来；
4、设定日常考核、奖励办法，要做到日、周、月的定期跟进，查找不足、继续改进优化方案：万事不跟进到头一场空；
5、要求全员提供改善方案，一旦***纳，根据节省的成本给予相应奖励，发动大家、全员参与。
