疫情期间复工后，怎么做能提升工作效率？
关于因防疫要求导致的效率下降,建议结合各地复工的要求,提前做好相关规划,做好职责分工。一定要有专人统一与外部对接,避免信息错漏,同时公司防疫相关责任人,尽量利用在线做好相关说明,确保每个人都清楚要怎么做,以及为什么要这么做。
比如某企业为了提高效率,就将进入公司的所有环节,编成了简易图文并茂的流程指引图,员工上班、下班、就餐、开会等程序清清楚楚,并且有任何疑问,行政会第一时间给予解答及协助。工作节奏或心理原因导致效率低下,最好的办法就是沟通。这个沟通最好要分开进行沟通,首先是老板与各部门最高负责人沟通,明确当前工作的重点,统一思想,确保各位负责人做到明白当前公司的重心及本部门工作的重心。与高管的沟通,最好能一对一沟通。
你好，疫情期间复工，要想提高工作效率，做为企业一方，个人认为，首先要给员工提供一个安全的工作环境，比如严格遵守疫情防控方案，按时消杀，多多储备防疫物资，避免不必要的交叉感染；其次，企业可以制定一些必要的奖惩制度，以提高工作人员的积极性；做为员工一方，首先，每天上班第一件事，先捋一捋今天工作的重点及主次，不要西瓜芝麻一起抓，最后啥也没抓住，啥也没做好，要学会统筹安排。其次，不要做与工作无关的事，比如打游戏、上微信、听音乐、看视频等等；第三，多看新闻时政、多钻业务，提升自已的政治及业务能力；最后，远离一些影响工作效率的带有负能量的人和事，不要八卦、不去是非，提升自身整体素质。感谢邀请！
2 月10 日零时起, 全集团将全面进入正常运行状态。复工后，我们该如何做好疫情防控？如何提高岗位工作效率和工作质量？ 山东钢铁集团有限公司下发了 《关于进一步做好疫情防控、复工复产，提高工作效率工作质量的通知》.下面为你解答通知精神。
一、勇于担当，不等不靠
要切实履行主体责任，面对疫情防控和生产经营双重任务，要做到“两手抓两手硬”，守土有责、守土尽责，勇于担责。要对照“1+6 ”管控体系文件，按照“五自”要求，眼睛向内, 主动作为, 该决策的立即决策, 主要依靠自己的力量解决问题, 不该请示的事项不许请示，严禁以汇报请示名义转圈推责。
二、无事不扰，有事办好
各部门按照职责分工，强化专业管理、靠前服务，对照管理清单，推行无事不扰。对各单位需要解决的问题，推行“立刻办、马上办”和“一次办成、把事办好”，及时反馈，切实增强服务意识、淬炼服务本领。
三、减少集中，网上办公
原则上不举办各类聚集性活动，力避人员集中引发交叉传染，确需召开的会议主要***用***会议形式。提倡网上办公，除涉密、紧急、重大事项等确需现场处理情况外，可***用电话、网络、移动OA 等办公方式。要高度重视各作业单元集中作业时的疫情防控，确保措施有效、防控严密。
四、 作风转变，务实求效
按照集团公司决策部署不打折扣地抓好贯彻落实，要把更多时间精力投入到疫情防控和生产运营。各单位一般不要派人到集团总部当面汇报工作，总部各部门疫情期间一般不到基层检查调度，更严禁集中到基层督导检查，坚决反对“表格式防疫”、“表格式贯彻”，切忌简单以文件落实文件。
五、上下沟通，精准协调
要加强与上级部门沟通联系，及时分析形势，研究政策，吃透精神，精准指导，为开展工作创造条件、营造环境。各单位密切关注，结合实际，统筹平衡，特别是疫情防控按照属地管理原则，强化与当地***汇报沟通和协调一致。加强信息沟通，对重大突发敏感事项及时协调处置并立即请示报告。
