有人认为公司规范太多是一种压力和负担，降低了效率，如何看待这种现象？
很高兴回答这个问题，无规矩，不成方圆，一个公司要想很好的走下去，离不开它的企业文化和行为规范，这也是保证企业顺利运行的一个重要点，当然，员工也可以对不合情理的规则向上级反应，互相调和，这样可以更有利的促进员工的积极性，做到双赢
规范是一把双刃剑，关键还是看执行的人。
一方面，规范都是无数血的教训总结出来，比如安全规范，重物下不站人，进入现场带安全帽，爬高作业有安全带，摸低作业有人监护，密闭空间作业有空气输送，提前进行空气检测等等。这一类规范是凌驾于任何效率之上的，必须遵守。
另一方面，一些规范是从财务风险方面出发进行考虑的。比如采购流程，合同评审流程，招投标，报价等。此类流程还是尽可能的遵守，除非大老板特批，要不流程必须走到，这是为了保护个人的职业生涯。
最后一种，纯粹是不合时宜的规范，没有来得及更新，或者可有可无的规范，就要看情况而论。比如我见过最奇葩的:所有女性不许留长发。一线操作，尤其是旋转设备操作人员，我能理解。办公室文员留不留长发有啥关系[捂脸]
一个好的公司离不开好的制度规范！简单一点就像一个家庭一样，一家人没有规矩，没有素质家长的教育和引导。会影响小孩以后得做人做事。公司也是一样，规章制度完善对公司长远发展至关重要！就好比法律一样。能约束人不得越过红线！越过就要受到法律制裁！所以不管是做领导还是员工。选择企业首先就要看公司规章制度是否完善最重要！
无规矩不成方圆。就拿我以前工作的地方来说。我最开始跟着老板干的时候，我们只有几个人，我们很***遇到好的老板，老板也很***遇到我们几个踏实比较能干的。只有我们几个的时候，大家一起努力，也没有计较过谁做的多了谁做的少了，后来公司慢慢做大了，人多了，可是后来的就像流水线一样，来的快走的快，一直在那里坚持的始终是我们几个，因为我们有自制力，不用规矩去规范太多，可是后来人多了，大家都像照章程办事，不愿多做一点额外的工作，久了就干着也没意思了，对自己，对公司都是耽误。因为老板一开始把我们当自己人，共同创业，不需要规矩规范，慢慢的人多了，没有规矩老板对公司对员工的管理，都很吃力
