有效沟通的意义？
下面只是我个人的一些看法不代表全部，沟通无非是交流，为什么要沟通肯定有点一些问题的存在？才需要沟通，沟通就是你们两个人之间把不同的分歧点拿出来进行，找到相同的方向。或者说，把不同的观点怎么融合到类似的一个观点上面去？或者选择做事的一种方法上面去。这估计就是沟通的本质，可以有效的解决问题的手段。
我个人认为有效沟通的意义应该是深远重大。首先，传递和获得信息。通过有效沟通，能提高人的办事效率并节省时间与精力。
其次，改善人际关系。有效的沟通可以赢得和谐的人际关系，而和谐的人际关系又使沟通更加顺畅。
第三，帮助你获得更好更多的合作机会;减少与同事、上级、下级、顾客及相关部门的误解;使沟通对象更乐于与你交流沟通。
第四，使你的话变得举足轻重，让人乐于去倾听。
社会是由人们互相沟通所维持的关系组成的网，人们相互交流是因为需要同周围的社会环境相联系。沟通与人际关系两者相互促进、相互影响。有效的沟通可以赢得和谐的人际关系，而和谐的人际关系又使沟通更加顺畅。相反，人际关系不良会使沟通难以开展，而不恰当的沟通又会使人际关系变得更坏。
沟通是人类组织的基本特征和活动之一。没有沟通，就不可能形成组织和人类社会。家庭、企业、国家，都是十分典型的人类组织形态。沟通是维系组织存在，保持和加强组织纽带，创造和维护组织文化，提高组织效率、效益，支持、促进组织不断进步发展的主要途径
有效的沟通让我们高效率地把一件事情办好，让我们享受更美好的生活。善于沟通的人懂得如何维持和改善相互关系，更好地展示自我需要、发现他人需要，最终赢得更好的人际关系和成功的事业。 有效沟通的意义可以总结为以下几点： （1）满足人们彼此交流的需要； （2）使人们达成共识、更多的合作； （3）降低工作的代理成本，提高办事效率； （4）能获得有价值的信息，并使个人办事更加井井有条； （5）使人进行清晰的思考，有效把握所做的事
怎样和领导沟通可以提高工作效率？
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职场中，如何与领导进行效率沟通，在不同沟通应用场景下，其沟通方式也会有所区别。简单梳理出三大应用场景的沟通方式。
呈接领导下达的工作任务
认真聆听工作任务，紧跟领导思路，在充分了解工作任务及目标后，对于工作中有不明确之处，在领导下达完任务后，及时汇总，并一一列举出疑问，待领导现场回复
任务执行过程中向领导汇报进度
工作过程中的要点、难点、机会点，在系统梳理后进行总结，及时通过报表、邮件、短信或电话的形式向领导汇报执行过程，让领导了解执行过程中的实际情况
任务完结后的工作汇报
向领导汇报工作，要注意先说结果，再谈收获与不足，最后是改善方案，让领导清晰的了解你的工作效率与方法，便于领导及时的给予指导建议。
综上，个人拙见，仅供参考！不足之处，还请大家积极评论、补充！
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沟通是为了更好的工作，看领导的心情和态度，以及周边的环境事情的轻重，通常领导有事情况下，重点说看领导的反应。领导可以滞留听你说话的话，就要分点细致化，有条理去沟通，使之了解明白。
一般你的建议是提高工作效率的必定是指出以前工作有缺陷，所以应该单独与领导沟通，摆事实，讲道理，列举你建议的优越性，这样他才会***纳你的意见建议，不然领导面子问题，可能会对你种种不利，好事不能落实，个人可能会被打击报复等等，这是社会现象，一定要注意方法。
无论和谁沟通最好都要了解对方的性格，然后知道怎样进行有效的沟通；和领导沟通要以领导的角度想这件事情，领导都是结果导向，简单明了的用一句话阐述沟通的内容概况，然后细分下去这件事情你的出发点，进行过程是怎样的，然后会呈现怎样的结果，以总分的形式去表达会更清晰，也省时间
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在我们工作中，无时无刻不在和别人（上司、同事、下级）进行着沟通，尤其是领导、与领导沟通无外乎接受指示、汇报、商讨问题、表达不同意见等四种形式。不能有效沟通确实是最大的一个障碍，是造成工作效率低下的一个非常重要的原因。下面我简单分享，如何与领导沟通，提高我们的工作效率。
一、接受指示
我在接受指示的前，我同领导沟通明确指示的时间和地点；在接受指示时，认真的倾听领导话中意思，如果不明白，我会在等老板说完后，会及时的发问。我一般在接受指示或工作任务时，等老板讲完后，我都会问“领导、您什么时候要？”，老板都会给我一个完成时间，这样你会对接受的指示，有计划的完成。
在接受指示时，除非领导同意，千万不要争辩或者讨论。
二、汇报工作
我在汇报工作的时候，主题和目的只有一个，这样便于沟通。汇报的内容要精简，不要像写散文一样去“渲染”，也不要像网络***一样“漫无边际”。站在领导的立场去思考，领导想看到什么，知道什么，这样便于针对性的汇报。同时，如果领导需要，可以适当补充事实。
三、商讨问题
我在和领导商讨问题的前，都会事先的约定商讨的内容，使自己和领导都作好准备，这样可以减少很多时间。商讨问题时不要随意的改变商讨的目的或者主题。最好针对商讨的问题，在商讨时，做出决定，事后确认，避免出现针对商讨的问题出现偏差，造成工作效率低下。
四、表达不同意见
我在向领导表达不同意见时，会迂回的进言，最好的方式是以请教的方式。比如：领导，您认为这样做是不是更好？或者是***取先肯定后否定的方式，这样既给领导台阶下，也不让领导失面子。当然在提出意见的时候，最好是问题和方案一起打包提出，方案可以是多种，供领导选择，让领导做选择题。
切忌在表达不同意见时，千万不要顶撞，如有他人在场，要仔细考虑该不该说。
其实，与任何沟通的时候，都要表达基本的尊重，尊重是沟通的基础。尤其是与领导沟通，要少抱怨，多提办法，适度的恭维。
大家在工作中，是如何与领导们沟通的呢？欢迎大家留言交流。
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