用人力资源管理软件可以提升工作效率吗？
人力资源管理系统涵盖招聘、薪酬、考勤、***、绩效、人事、合同、报表、自助等细分功能，会规范企业的人力***管理，至于能否提高效率取决于HR人员配置、操作技能、业务复杂细化程度！
人力***管理系统可作为单独的，如果非要综合，那顶多作为公司信息化系统的一个子项目去运作，中间导入其他子系统的数据作为评估考核就行了。如果说提高工作效率，不同行业有不同的管理软件。
但这仅仅是从理论上，实际操作过程中，有可能短期内工作量还有可能不降反升。
事实上，历史上的每一次管理模式的变革都会经历一阶段的混乱，人力***也不例外，从线下转到线上，最终是否会达成提高工作效率的目的，取决于是否选择了合适的工具、操作是否可控等诸多因素
建议可以选几个人力***软件做内测，之后小规模试用，最后再决定正式上线。
提升工作效率那是肯定的，但不是说你工作就会变得非常轻松了，就好比财务软件，你不用手工做账了，也很少做纸质账了，但不是说你不需要做账，一样也得往电脑里录取数据，任何工具运用得当都会提升效率，所以合适的话还是用软件吧
不一定能提高效率，具体看法如下：
1.软件本身并不能提高效率。
2.软件只是工具，一件工作，3分木匠，7分摆布，能不能用好取决于使用的人。
3.人力***工作本身流程的效率决定软件使用的效率。
4.软件的目的是让工作的信息数据化、信息透明化，信息能够快速的通过。
数字化转型，提升工作效率，HR首选软件或平台有哪些？
2019年8月27日，钉钉召开未来组织大会，中国信息通信研究院与阿里研究院联合发布的《钉钉商业生态系统及经济社会价值报告》显示， 截止到2019年6月30日，钉钉企业组织数已超过1000万，超过2亿人在钉钉上工作。
正常情况下，一个100人的公司，每月算工资的时候至少要花1个HR人员2天的时间去核对计算，钉钉智能人事能够一键算薪，3秒完成，自动完成智能校验、排除风险，准确、高效、安全，有效提升工作效率。数字化转型，提升工作效率，HR首选钉钉！
项目型软件研发团队***用什么样的管理模式才能提升开发效率？
这个问题挺好，有一定范围的代表性，我来试试，抛砖引玉，共同探讨。
先梳理下思路，看看你的问题核心是什么？
现状：项目驱动+乙方弱势+客户需求分散
问题：人员增长+收入增加+管理成本增加+人均产值下降+人员流动大+无技术沉淀
你其实在最后说出了软件开发团队的核心——现在人力成本越来越透明的背景下，想要打破这种团队的格局，提升整个团队技术水平和效率。
我的建议如下——
1、软件开发团队的收入和成本是由两个方面决定的：效率和经验
个人工作效率+个人项目经验，是核心重点，围绕这两个核心做实事
2、按照行业，对客户进行分类，成立专项行业项目组
3、每个项目组，按照售前、开发、部署进行人员配置
4、每个行业配置3个小组，每个小组按照最少3人，最多5人进行人员配置
5、每个小组的项目盈利和成本进行数据分析，简单说，项目立项前，小组进行内部投标，定好收入和成本控制线，确定每个人的利益分配比例。提前交付，重奖；延期交付，扣奖；售前控制客户需求，开发围绕需求开发，部署负责落地和售后。
6、各小组成绩出色的人员，可以给与公司股份，或以参股、配股方式经营，那就是下一阶段的事情了
7、每个人做好自己的份内事，拿好应该得到的利益
找到志同道合的伙伴，定好规矩，分好钱，有希望和远景，谁不愿意做好呢？
多门店管理软件，如何提升外勤人员的效率？
有的非常适合传统企业的协同管理、只要加为好友就可以自行组建一个管理金字塔同时又能做到扁平化管理、提高企业的品控溯源和用户体验、让企业从产品的角度转换到以用户的角度去做好企业的管理提升。打开微信发现小程序搜索库存表、点击库存表就可以使用、把企业的销售与库存、财务与库存、车间与库存多联接起来、达成了一个协同办公和共享的移动时代。对企业的帮助可以做到在线无纸化领料、在线申请和审批。对财务对帐可以实时代。车间计件移动化、销售异地了解仓库和价格信息化、质量与一线门店反馈实时化。以上只要加为好友就可以实现！
