货多了，如何管理仓库更有效率？
1、批量拣货
批量拣货允许一个拣货员访问一次SKU位置的同时履行多个订单或一批订单。这种拣选策略减少到同一拣货位置的行程时间和次数，从而提高拣选生产率。
2、规范线路
通过序列选择创建一条清晰的路径，缩短行走时间。
顺序拣选不需要拣货员纵横交叉，或多次访问相同存储地点来完成订单。
3、做好补货
补货与否主要看拣货区的货物存量是否符合需求，因此究竟何时补货要看拣货区的存量，以避免出现在拣货中造才发现拣货区货量不足需要补货，而造成影响整个拣货作业。
4、规范流程
检查设施流程，确保它从接收，到库存，从拣选到发运的一个方向流动–如果不希望员工从一个区域到另一个区域之间来回拉锯，一旦找到合适的流程，就请规范它。
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库房管理是一门看似不起眼，实则很有学问的使用技巧。
通常可以从这几个方面入手：
1货物坐标化
库房编号
货物横向编号X
货物纵向编号Y
货物空间编号Z
2.定期盘点
定期盘点有几个好处
2.1避免货物实际数量和台账数量不一致
2.2避免货物出现不在有效期的现象
2.3对于长期积压的死货呆货，可以做到及时处理，避免浪费有效空间
3做到先进先出
为了有效使用库存，必须实行先进先出的原则，以免有时效的货物存期过长，造成浪费。同时还可以让货物的入和出变得有序
4尽量做到库房分级
4.1对于一些生产常用的耗材，可以放到2级库
4.2对于常用零部件比如螺栓螺母，焊丝焊机，可以建立车间超市，随用随拿
4.32级库包括车间超市，管辖权可以下放到车间
5，尽量***用先技术提高管理效率
条形码，扫码器等等先进技术，能有效提高货物进出的清点效率。所以尽量***用先进的物流管理工具
6.尽量让ERP软件用起来
ERP软件是一个好东西，它不仅仅是一个经销存台账管理软件，还是一个能整合企业管理流程，人，财，物所有因素于一体的企业管理软件。
所以，尽量让你的ERP软件活起来，真正发挥管理软件的功用
很多人对仓库有一个误解，认为它只有单纯的存储功能，实际上仓库关系着采购、生产、销售等很多方面。比如：你买回来的物料要入库，你生产用到的辅料要出库，加工完的半成品、成品要入库，成品卖出后要出库。
如果你的物料、产品比较单一，那管理起来相对简单，但是很少有企业是这样的。多数情况下，一家企业所需物料少则几十种，多则几百种，生产的产品也是这样，其中还涉及批次、批号。那么仓库面积有限的情况下，怎么保障他的管理有条不紊，东西摆放规范，各类数据准确无误呢？单纯地依靠库管员肯定不行，这时候上一套仓库管理软件就很有必要。
最近很多企业都选择购买C2P工业云的库存模块，一个模块大概几万块，就可以很好的***库管员进行规范化管理。
首先它具备库位管理功能，能够1:1在线对标真实仓库，支持自定义库位划分，可无限制细分仓库里的区、货架、货位……这样，小宗物料也可以拥有固定的位置。
而且它还可以自定义设置上架策略，对于常用物料进行库位指定，这样每次来货就可以按照设定好的上架路径直接摆放到相应位置。
此外，它还具有下架策略，能够精准的将成品货物按批次记录好，在出库时，按照有效期自动排列出库顺序，及时提醒管理员货位即将到期，以免不必要的损失。
最后讲一下它的自动订货功能，对于企业经常用到的基础物料，可以设定一个安全库存，保障企业充足备料，一旦库存低于这个数量，系统将开启自动订货，订货数量按照你所标注的上限进行计算，补足。
这样优质的软件，你难道不想尝试一下吗？了解更多请打开下方链接。
