如何加强团队协作，提高团队的工作效率？
1. 明确每天要做的工作 提高工作效率，很重要的一点就是，要清楚自己每天的任务是什么，今天有哪些工作要处理，把这些工作都数据化，打一个比方，比如明天我要处理五个任务，那么在今天晚上就把这些任务写到纸上，这其中的一个关键所在，就是把这些任务进行优先级排序。 哪一个任务最重要，哪一个任务最不重要，依次排列出来，到了明天就先做最重要的工作，做完做好后，再进行下一项工作，因为你忙碌的都是每天最重要的工作，在重要的工作上花费些时间是值得的，有很多人分不清工作轻重缓急，做起来完全乱了节奏，到头来什么工作都没做好，这就得不偿失了。 2. 时间规划 除了要罗列出每天的工作，对自己还要有明确的时间规划，就是说什么时间该干什么事，要做到心中有数，比如规定自己几点起床，几点到公司，每段时间都有对应的工作，这也是治疗拖延症的一个好方法，很多人为什么工作效率低？很大一部分原因就是拖延症太严重，总想着把工作拖到明天再做，而到了明天又想拖到后天，到头来不了了之，做好时间规划，能大幅提升工作效率。 3. 集中注意力 注意力太容易分散，也是导致工作效率低下的一个很重要原因，相信大家都有这样的体会，有时候正在工作的时候，手机突然响了，瞬间把思绪从工作状态中拉了出来，是不是有人要请我吃饭啊，是不是群里又有人说话了，说的什么啊，然后会忍不住地拿起手机看一眼，太容易受外界影响，这时候就给自己一个硬性要求，工作期间不准看手机，或者规定自己工作多长时间后可以看一眼，但只看五分钟，看完后立刻投入到工作状态中。 工作效率的提升，不是一朝一夕能够完成的，因为要改变的是一个人固有的行为习惯，需要坚持才能看到成效，起初会感到很别扭，各种不适应，但是如果真的能坚持下去，养成一个好的工作习惯，将会有很大裨益，不仅是体现在工作中，还体现在生活中的各种场合，要想在职场中领先他人，首先要把工作效率提升上来，老板安排的工作，你总能第一个出色完成，迟早会引起老板的关注，对今后的职场晋升将会有很大帮助！
公司员工做事拖拉、喜欢推卸责任、团队配合效率低下，该如何解决？
员工工作拖拉、推卸责任、相互之间配合不利是一种责任感不够的外在表现；另一方面是企业管理者需要反思的，这种情况在你公司或部门有生存土壤的，那土壤来源到底是什么？
我们来观察一下，公司平时是不是有以下的现象：工作任务安排时缺乏明确的要求；员工的错误无法用标准来判断；部门之间的工作职责存在着灰色地带；管理者过多的指责甚至责骂让员工不自觉的逃避；管理者没有承担起应有的责任，出了问题就把锅甩给下属或其他部门……
要解决这些问题，逐步培养正直、担当、有责任感的企业文化，需要从以下几方面***取行动。
一、在管理实践中，我们要让全员充分认识到相互之间工作衔接的必要性、部门之间分工对公司整体目标达成的重要性及相互指责、甚至相互拆台的严重危害，坚决反对并及时制止后者现象的发生。领导要以身作则，逐步培养出了问题重在分析解决以及防范问题再次发生的习惯。长此以往，部门间、员工间的争吵就会越来越少。
二、培养管理者和员工不断复盘的工作习惯，看到了问题，就是看到了改善的机会，工作告一段落，要从头分析经验教训，为解决问题，快速提升管理水平创造条件。只要坚持这样做，各级员工才不再惧怕问题发生，不再回避问题，并逐步养成PDCA的良好习惯。
三、营造健康、向上、开放的氛围，建立畅通的沟通渠道，允许试错精神，就事论事的讨论与解决问题。
四、明确工作目标、做好过程管控、制定奖惩措施。通过闭环的机制，减少犯错误的几率，在公司内部打造使命必达的文化。
五、游戏规则确定了之后要坚决执行，一视同仁、公平公正。如果有人违反规则，一定要照章办事，要树立权威，才不至于因为一颗老鼠屎，坏了一锅粥。
