你对银行办事效率有何建议和意见？
对于经常去银行办事的人员（比如财会人员），在银行排队等候，可以说是一种煎熬。所以，建议银行能多开设几个临柜窗口。
现在的银行，大部分开通了叫号排队制度，这也是银行体现一种公平的管理制度。但是，这种看似公平的管理制度中，又体现着一种不公平。
排队叫号的方式是可以使用身份证，也可以使用***，但***又分为普通的储蓄***和vip***，普通***刷出来的号，是按顺序排列的，但是vip用户***刷出来的号，是又一种排列序号，它可以插队。
只要有vip客户叫号，不论你前面普通客户等了多久，人家马上就可以插到你的前面，这倒也不是柜员故意为之，是vip客户的号是置顶的，电脑是自动叫号的。
这就是看似公平中体现出来的不公平，有的普通客户等一上午办不了一笔业务，有脾气不好的，气得直骂n
再有就是银行开口的办事窗户少，按说开的窗口也不少，但是办业务的窗口少，还有的是专门针为对公业务的，不办理普通业务。
还有，办事效率低，手续繁锁复杂，有些人办一笔业务，一个小时办不完，让后面排队等候的人干着急，还有一点。
过号重叫，一旦叫到你的号，连叫三次你到不了窗口，就过了，你再来，得重叫号，所以排队等待的时侯，厕所也不敢上，一旦过号了，还得重叫号。
以上这些，都是银行方面需要加以改善的地方，真正服务好客户，为客户解忧，而不是让客户为难。
现在，各大银行也都在争取客户，因此，让客户体验到满意的服务，也是至关重要的。
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银行该怎样培训新员工使其工作效能提升？
银行业务培训1、业务培训，使新员工熟悉并掌握完成各自本职工作所需的主要技能和相关信息，从而迅速胜任工作；2、介绍银行的经营范围、主要产品、市场定位、目标顾客、竞争环境等等，增强新员工的市场意识；3、介绍银行的安全措施，让员工了解安全工作包括哪些内容，如何做好安全工作，如何发现和处理安全工作中发生的一般问题，提高他们的安全意识；职业形象培训介绍银行以员工行为和举止的规范。如关于职业道德、环境秩序、作息制度、开支规定、接洽和服务用语、仪表仪容、精神面貌、谈吐、着装等的要求。银行新员工培训是指给银行的新雇员提供有关银行的基本背景情况，使员工了解所从事的工作的基本内容与方法，使他们明确自己工作的职责、程序、标准，并向他们初步灌输银行及其部门所期望的态度、规范、价值观和行为模式等等，从而帮助他们顺利地适应银行环境和新的工作岗位，使他们尽快进入角色。
银行的办事效率为什么那么慢？
流程繁琐，银行为了内扣都是专人专访，形成相互制约，从而一定程度上影响了效益，所以貌似那么多人，实际上每个人的业务权限都是严格规定的，再有内部事务干扰，通常客户看到的只是表面，事实上，营业内部经常会***扰，比如说ATM沙超交接班，上级检查等等
银行的办事效率慢主要是由于以下几个原因：
1. 客户数量众多：
银行是大众化服务机构，每天都有大量的客户前来办理业务，导致银行窗口人员忙不过来，办事效率自然就会降低。
2. 业务繁琐：
银行的业务种类繁多，每种业务都有不同的流程和要求，需要窗口人员进行详细的核对和审核，这也会导致办事效率变慢。
有些银行的技术设备比较老旧，导致操作速度变慢，也会影响办事效率。
4. 人员素质不高：
有些银行窗口人员的素质不高，工作态度不认真，服务质量差，这也会导致办事效率变慢。
为了提高银行的办事效率，可以***取以下措施：
1. 加强人员培训：
提高窗口人员的业务水平和服务意识，让他们更加专业、高效地为客户服务。
2. 优化业务流程：
简化业务流程，减少不必要的审核环节，提高办事效率。
3. 更新技术设备：
更新银行的技术设备，提高操作速度，缩短客户等待时间。
4. 加强管理监督：
加强对窗口人员的管理和监督，确保他们认真负责、高效工作，提高服务质量。
银行的办事效率是很慢的
因为银行业务复杂多样，而且需要遵守各种规定和流程，很多步骤需要反复审阅，所以办事速度会比较慢。
此外，银行也需要保证业务准确性和安全性，所以在处理客户业务时，需要仔细核对资料和信息，这也会增加办事时间。
除此之外，人员配备不足、技术设备落后等原因也会影响银行的办事效率。
因此，银行可以透过提高工作效率和***用更先进的技术手段，来缩短客户等待时间，提高整体办事效率。
银行效率慢投诉有用吗？
可以投诉。银行是金融服务企业，在日常结算服务工作中，银行不仅要向***单位和个人客户提供结算、咨询服务，还要注重服务的工作效率，避免客户长时间等待，很对银行为提高服务效率，都推出服务工作时限规定。
因此，如果银行网点工作效率低的，客户可以向该机构负责人或上级分行投诉。
