王兴创办美团9年，一直没有独立办公室，你怎么看？
先来看一个关于王兴的段子：在美团创业的第一年，王兴每周工作时间达到一百多个小时。他楼下有家理发店，剪发需要一个小时，但为了省时间，他买来电动理发器，让妻子给自己剃了个光头，只花了20分钟。
尽管这个段子的真实性目前并未被证实，但从中不难看出王兴是一位极致追求效率的工作狂，对于这样一位CEO，即便给他一间富丽堂皇的办公室，他也不会待在里面。同时对于组织相对扁平化的美团来说，每天有大量的事情需要王兴参与沟通和决策，可以想象他的大部分工作时间肯定是在会议室里度过的，那么要一间独立办公室又有何用呢？另外据称美团所有高管都没有独立办公室，都是和员工一起挤在小小的工位上办公，这种以身作则的示范作用无疑是相当给力的。
再来看看王兴的工位照片，一个吃剩的外卖饭盒堆在不到1平米的桌上，桌上还有三个电脑外加一个键盘和各种数据线，这个乱糟糟的工位简直就是互联网码农的标准写照，如此看来，王老板不仅没有独立办公室，可能连个工作秘书都没有配备，这真的不得不让人竖起大拇指了。
最后，哨哥还想再提下Facebook的小札同学，与王兴一样算是科技大佬中的一股清流了。
一个富二代创业说的那么心酸。美团拿出手的也就外卖了，外卖难道是美团公司创造的，错。是代理商一起搞的。现在呢，不是光剥削商户，还剥削代理商。明年大批代理商倒戈，美团日子不好过。王兴算很对一个风，几十亿买个摩拜扔了
谢邀。
以前和朋友一起聊天时，总会说到一句，现在工作做到什么份上了？有自己的独立办公室了吗？
有自己的独立办公室。
这似乎已经成为了大众对你的职业高度一个很关注的评价事物。
然而，我究竟需要达到什么级别能拥有自己单独的办公室，最好是带窗看景，进屋敲门，专线特助。
很难想象现在的大企业还会把这种上世纪90年代外企进中国的老一派做法在当下延续。
当然，如果是董事会董事长的级别，有一间大会客室和自己的办公室还是需要的。
但越来越多的公司，包括美团，视源，有家，甚至亚马逊的创始人，身价1100多亿美金的杰夫·贝索斯等等大公司的老板，都没有自己的办公室。
借用杰夫·贝索斯的一句话，：“只有公司降低经营成本，才能为顾客省更多的钱”。
现在这个资本横流，竞争惨烈的市场大环境下，每一处细节都可以决定最终的成败。
而办公室，终究是办公的地方，打造的再奢华，气派的老板桌老板椅，昂贵的家居摆设陈列，酒店般的装修，能为消费者带来一分钱的利益吗？
欢迎大家和我分析和讨论，谢谢。
