公司劳动效率提升的主要做法？
工作内容上：首先明确公司各部门各职能的岗位职责，明确各职能的KPI或者***用平衡计分法明确各岗位的核心工作和重点工作内容
工作形式上：将各职能的核心岗位职能作为各人提报月度工作计划、周工作***的核心依据，所有职能工作的核心指向是赋能增效，提升人均工作效能。
怎样的早晨习惯能提升工作日全天效率？
每天早上醒来一刹那，自己对自己或旁边的人就开口说好话。表达当天的目标理想鼓励成功的话语，说吉言话能带来一天的顺利，每天都念好语能带来永恒的好运成功。❤💜💛💗💙💚🌷🍎❤
如何提升企业运行效率？
随着企业规模越来越大，提升企业效率可以从以下方面着手：1.随着公司的业务发展，管理幅度的增大，逐步建立健全企业所需部门；
2.进行战略梳理，组织企业中、高管依据企业内、外部条件进行分析，梳理出适合本企业未来发展的企业战略，企业发展的方向问题；
3.建立并完善企业人资管理体系，包括组织结构、部门职能、岗位职责。薪酬绩效考核体系；
4.建立并完善企业运营机制，删去无价值流程，优化仍在使用流程，设计新流程，从而提高运行效率，从个人型的公司，变成组织型的公司。公司新形势、新情况，只有依据适合公司发展的战略，通过建立并完善企业人资管理体系及运营机制才能解决。
怎么提高公司生产效率和质量？
提高生产效率可以降低成本，增大企业在市场的竞争力，可以从人员优化，明确分工，责任到人，加强专业技术培训等措施。
质量是企业的生命，至关重要，提高质量必须加强监督，加强检验岗位的管理，制订严格的奖惩制度，加强企业员工的思想意识，从根源上杜绝出不合格品。
如何通过管理和改善思维来提高企业效率？
有销售，无产值，是销售出了问题，
有产值，无利润，是管理出了问题，
企业管理中的现象，大部分都是***象，
所以很多企业都从表面上去解决问题，
导致问题重复的发生，内耗严重！
只有从根本上去解决那些发生的问题，
才能让问题重复的发生不再发生，
让各亇环节中的浪费不再浪费了，
让流程不再繁琐，效率自然会提高很多！
刘志强
