找领导谈话的技巧？
和领导谈话，首先是态度的问题，一定要摆正位置，只有摆正自己的位置，态度才不会出问题。作为下属，我们对领导说话一定要恭敬，谦逊，客气，只有态度端正，说出的话才会中听，说话的口气才会显得尊敬而谦虚，领导才会认真倾听。
有的领导喜欢什么事他都想知道，差一点没汇报到位的话就等着穿小鞋，而有的领导只要事情的结果，不会过分计较过程，实际工作中，根据领导的个人风格，而选择不同的处理方式。
1.服从权威。
上级领导是领导你的人，所以不能没有大而不小的，要见面分是次等，即使平时两个人是好朋友，也要在工作中叫帖，在餐桌上茶馆，不要亲自出马主宾。 和领导说话要注意自己的语气，不能霸道，最好用委婉的语气
2.理解领导。
观察是上下级沟通的关键，真正了解领导的心态，才能与领导形成默契，成为一个值得信赖的领导。理解领导并不是要潜意识地满足领导者的权力欲望，也不是要捕捉领导者的内涵。理解领导，就是深刻解构领导者的成长逻辑，解构领导者内在世界的真正需要，从而理解领导者的人生观、世界观和价值观
如何应对上司的年终绩效考核面谈？
首先对自己的工作要有一个清晰的定位。同时，管理考核制度往往意味着同事之间的竞争。你要客观的分析一下同事去年的业绩和你的差距。如果基本持平或者还略不如你，那你可以大胆的去定位优秀，即使领导认为你有所欠缺最多降到良好，所谓求乎上者得乎中。
如果部分同事业绩明显优于你，你上面的就不错，结合成绩适当列举一些事例，在加上一些事后你的总结反思，如提出更优化的方案等等。后面再谦虚点，适当总结一些小错误需要改进点什么的。
总之不要让领导觉得是夸夸其谈，成绩结合事例佐证，后面紧跟着分析总结，提出缺陷改进方法。预祝你晋级成功：）
在应对上司年终绩效考核面谈的时候，一定要真实的反映出自己的业绩，让上司了解到自己在工作当中努力表现的成绩，只有让上次明白自己工作的不易，才能主动地提升自己的待遇，才能给自己有一个满意的回报，所以说在和上司进行沟通的时候，一定要诚实地反映出自己的工作状态，才能让自己的生活变得更加美好。
领导面谈注意事项？
一，形象就是生命。
良好的形象，是在第一印象中占比六成。良好的形象，从着装开始。你的外在，告诉了领导，你的品味，层次，喜好，自我要求，家庭状况，财务状况。
干净整齐得体，是基本要求。
二，语言就是力量。
良好的沟通，首先在于倾听。听懂听明白领导问的问题，不要急于表达，急于表现。
良好的沟通，在于自己的表达。完整，简洁的描述，可能更适合与领导面谈。每个话题，以第一第二第三这样的方式表述，显得逻辑思维清晰。
三个坚决不说——可说可不说的，坚决不说。拿不准的，坚决不说。他人是非，坚决不说。
三，扎实的准备是成功的一半。
准备内容；工作情况，目前进展，存在的问题，解决的办法，下步的计划。自己的特点，擅长的能力。这些内容要在面谈此前，就梳理完成，了然于胸。
我是呼啸前行的
@长空烈
1、最基本的少说话多做事。病从口入，祸从口出。所以说管住自己的嘴是有多么的重要。沉默是金，少说话是最明智的方式，最好把自己的话体现在工作当中去。
2、尊重。这个人与人之间的尊重是最起码的，尤其是上下级之间，尊重不是说你尊重他，他可以不尊重你，而是相互尊重，做到不卑不吭，说话语气不能轻蔑，也不能以教育人的语气去说。
3、多说好话，少说恶话。不管是表达自己，还是反映员工的工作情况，不要用太伤人的语言去说，让人会觉得你说话没轻没重，别人跟你在一起就会感到很不舒服。
4、设身处地。相信同样适用于其他人，因为作为一个领导，他不希望自己是一个人在奋战的，他也希望有人懂他，替他分忧，当你这点做好了，在于领导谈话的时候会得到赏识，并且能够放松他的防备而轻松聊天的。
领导谈话技巧？
领导谈话的技巧之一是，谈任何问题和观点都相对的比较中性客观，很少发表极端性意见，使自己避免被动。
领导谈话的技巧之二是，谈话的语速和语调都相对温和低沉，可以增加谈话的信服力及领导的权威力
