现在都在讲生态链，企业做生态链容易成功吗？
现在无论做什么，都没有容易一说，即使你是个巨头企业，只要有点疏忽，就有可能万劫不复！
生态链是一项庞大的工程，它需要时间，需要积累，它并不是一朝就成的东西，科技的发展日新月异，互联网技术也在高速发展，大家都在探寻下一个风口，未来发展成什么样，没有谁能够预测的到。
其实像现在很多企业都在搞生态圈，比如阿里、腾讯，还有小米等手机厂商，都在构建自己的生态圈，但是就像这几个做的还算可以的，都不可能把所有的东西都做了，比如阿里有购物支付物流视频等领域，腾讯有社交******等领域，而小米有手机电视电脑等硬件领域和一些软件领域，它们其实都有可能你中有我，我中有你的存在。而一个企业想要做生态圈，所处的这个行业或是相关行业的最底层的用户数量和购买力有保障。很多行业的基数不足的情况下，贸然搭建生态圈，有很大的可能性会失败，需要外来的资源输入，无法形成闭环。有或者是被融入一个更大的生态中，成为整个链条中的一个链条。
可以这么说，很多企业所规划的完整生态，其实是别人生态链的一环，虽然这些企业肯能不太承认，不要说是生态圈，连完整的生态链也不是。
最著名的生态链公司是“小米”，“小米之家是入口”，“平台”，线下流量要效率高，必须要“相关品类多”来提高“到店购买频次”！
小米生态链是伟大创举，我好像没看到类似公司的成功案例。之前最成功的模式是“平台模式”，“平台”打造一个生态环境，各种玩家在“平台上”通过市场行为相互获利，“平台”促使各玩家都玩得开心，“赚”的到钱或自己想要的，然后“平台”抽成。但是，平台上的公司跟“平台”是市场合作关系，而非“股权合作关系”，属于“松散”利益链接状态！
小米生态链企业呢，“小米之家”是流量平台功能外，小米跟生态链企业之间都有对应投资关系，说白了是“自家人”，就好比“自己兄弟抱着牛逼老大一起做生意”，比“纯平台”企业还牛！
回答你的问题，如此难构建的商业模式，雷总搞成了，全球第一家，相当不容易！
小鱼缸生态链怎么搭配？
，建议选择比较好的水草底泥。推荐：五味泥、ada泥。好的水***能让你事半功倍，建立信心。水草建议先选些入门级的水草，比如前景草：矮珍珠、迷你牛毛、南美叉柱花。中景草：水榕、椒草、***、水兰、圆叶。后景草：宫廷、宝塔、百叶、水芹等。
2、草缸之类是不适合养大鱼的。建议养一些容易混养的灯鱼类或孔雀鱼，如：红绿灯、宝莲灯、三角灯、帝王灯。最好搭配养些工具鱼和工具虾，以控制藻类爆发，如：小精灵鱼、樱花虾、黑壳虾。
3、水草密植度在50%-75%左右，这样比较容易控制藻类，同时能为小鱼虾提供足够的躲避空间。鱼的数量，控制在每1厘米鱼占1升水。水质正常控制在PH 6-6.5,GH 1-8这样较好。水温控制在23-27左右。可以按自己爱好加入沉木、山石来点缀景观。灯光大概为1升水0.6-1W的灯光。
构建生态链的方法？
.我们要用自己的手指和灵魂来顺时代和引领时代。这是一位企业经营者，一位真正王者必须要干的一份工作，这个很重要。如何打造我们经营的生态链？我们需要用时间拿结果，用实践拿结果！
🍞2.画饼是描绘蓝图，制定战略愿景目标，企业管理离不开目标的激励。马云20年前阿里还弱小时，通过自信的谈吐，创业的***和伟大的愿景，让蔡崇信放弃国外年薪70万美元的工作，加入阿里团队。话柄一定要坦诚，真实、具体少来点心灵鸡汤，切不可画饼变成忽悠。
🍞3.马云说过：今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但是大多数人死在明天晚上，看不到后天的太阳。越到最后，越关键。拼到最后，拼的不是运气和聪明，而是毅力。
什么是行业生态链？
生态链是什么意思
行业生态链有互联网生态链、生态产业链和信息产业链。互联网产业链就是互联网生态经济,是以互联网为基础和纽带,实现跨产业垂直整合下的价值链重构,形成全球化开放式的闭环共享生态系统,通过跨界创新、破界化反、创造全新的用户价值和经济价值下的一代经济形式