简答科学管理理论为什么能提高劳动生产效率？
1、改变劳资双方的思想理念、设计出耦合双方共同利益的分配方式。2、挑选培训一流工人，实行流程管理、职能切分、流程细化和标准化等。
4、实行工作定额，使管理者和员工都清楚每天的正常工作量应该是多少。
5、实行计件工资制，将企业目标转化为员工的个人目标，对劳资双方都进行变革，双方利益共赢。
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卡诺循环理论最大效率？
卡诺循环是一个理想化的热力循环，其最大效率由卡诺效率公式给出。根据卡诺效率公式，最大效率取决于工作物质的高温和低温温度差。具体而言，最大效率等于1减去低温温度与高温温度之比。因此，卡诺循环的最大效率是由温度差决定的，而不受工作物质的性质和循环过程的影响。
财务运营效率相关理论介绍？
一提出企业财务资源运营效率评估的概念二，结合国家相关规定，选择恰当的财务指标，构建一套企业财务运营效率评价指标系和评价模型三清晰界定，企业可以用会计技术计量的财务***范畴确定企业财务***的数量界限，以及财务***角度，相关财务指标的转换方式是平铺实证分析功能得到完全的实现四提出用财务***运营效率评估结果，建立预警模型的设想已用于企业风险的提示和管理，改进评估结果还可以，用于体团公司战略回顾以及***财务配置状况的检讨
pm领导行为类型中 效率最高的领导行为是？
PM型领导者的效率最高，效果最好。
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领导行为的PM理论是指，可以将领导方式分为两类：一类是以绩效为导向（performance directed）的领导方式，简称为P型领导；另一类是以维持群体关系为导向（maintenance directed）的领导方式，简称为M型领导。二者合称PM理论。
PM型领导者的效果最好，可导致最高的生产效率，员工对领导者的高度信赖，及领导与下属之间的亲和力。P型领导者和M型领导者只能取得中等的生产效率。pm型的领导者效率最差。
