如何才能提高零售业的仓储管理效率呢？
零售业的发展是最近行业内比较迅猛的、而仓储管理也不断的优化与建设中、而在提效效率的同时需要的不仅仅是大中型的仓储还有更多的中小型仓储需要解决。所以我们可以借用移动互联网办公来解决这一难题！
二维码扫一扫就知道还有多少货存、二维码扫板更能方便的了解哪个货物在第几排第几层有多少个、这样就一目了然清清楚楚。而作为管理人员可以进行多用户共享直接在软件上下单、当面点清发货。电子化单据更加的快捷和方便。以上更多的适用于中小型企业不用开发只要打开微信发现小程序库存表就可以直接使用。增加产品后就会自动生成条形码并同图一样打印出来、贴在仓库上或用***做好贴在仓库货架上。
仓库如何整理能提高速度与效率？
最后上信息管理系统，给仓库内每件物品加贴条形码，后入库物品扫码入库，可以借鉴快递公司对中转站管理模式，如果不具备条件，可以在电脑上建立excel表格，分类统计，每天清理也很有效果。
库房管理员如何做到提效率，降成本？
仓库管理员工作职责：
1．直接对财务主管负责。
2．制订仓库工作计划。
3．核实仓库员递交的仓库库存报告。
4．按***搞好各时段的盘点工作。
6．协调仓库与各部门的工作关系。
7．监控物资的发放及使用情况
8．所有与仓库有关连的单据都要审核，做到防漏报防重报，避免资金的损失。
9．指导物资的保管存放。
10．处理仓库的大小事宜 仓库管理员： 仓库管理员（storekeeper），顾名思义就是通过对仓库物品的管理发挥好仓库的功能。岗位职责包括：按规定做好物资设备进出库的验收、记账和发放工作，做到账账相符。随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列。存放整齐，数量准确。熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能，填写分明。搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞。
仓储平台如何提高发货效率？
选仓的主要考虑因素：除了成本外，面积，结构，装卸货配套设施，地理位置，扩容性，周边企业，生活配套设施……
1.面积
仓储的成本通常占运营成本10-20%，面积对成本起着至关重要的作用。国内通常面积和订单是按1比1的关系，绝大多数电商企业其实低于这样的比例。对面积有影响的因素主要包括：
Ø 订单因素包括预测订单数量/类型/大小
Ø 货物因素包括货物尺寸/数量/SKU数量/进出频率
Ø 仓库空间利用的情况，其中决定因素包括各区域面积的划分/货架高度和层高等
Ø 拣货方式
Ø 流水线的使用情况
Ø 对供应商补货管理是否准确/到位
在不确定的情况下，尽可能量进而出，宁小勿大。
2.结构
同区域不同类型平面/多层仓价格相差在30%-50%。综合考虑更适合电商配送中心的是底层/收货仓储区较高的多层仓。以上海一个2万平仓库，以上两个类型的仓相差的年费用在1000000以上。
Ø 平面仓：大面积的平面仓在特大城市目前较稀缺，并且租金增幅明显。优点是同层操作可视化，便于协调管理，流水线规划较简单。缺点是整体空间利用率相对较低，当然如果是较轻产品如服装类，用阁楼式货架也值得考虑。
Ø 多层仓多以厂房为主：优点有费用相对低，仓储区和拣货区层高有别，空间利用率高。流水线规划/货物上下行管理相对要求较高，管理上需要协调好补货上行和发货下行线路/时间，不同楼层间协同可考虑使用对讲机和图像显示屏幕/看板，以上设备在目前的操作中协同效果比较明显。
装卸货基本配套设施：
月台数量和装卸使用便捷性对于仓储日常收发货效率有较大影响。
地理位置：将对进出该区域货物的时效性有一定影响，尽可能靠近多条进出市高速公路。
扩容性：电商订单数量很大的不确定性，尽可能考虑有一定空置面积的园区，在签合同要保证企业对空置仓的优先使用权和同样价格优势。
周边企业：多个同类型的企业会降低快递公司取件成本，从而易于和快递公司签订较低运价。
生活配套: 较好的食宿/配套设施将是保证配送中心正常24小时安全运营和人员低流失非常重要因素。
二、如何通过订单处理中心的规划/管理提高&降低成本？
一个高效的订单处理中心，好的规划和合理的管理同样重要。这对中心操作效率/成本有非常大的影响，尤其是订单大量增加接近/超出负荷的时候。
规划方面：平面规划一定是建立在流程规划[_a***_]上，相辅相成。
1.流程规划
您好，
1、仓库布局高效化：仓库混乱，发货效率跟仓库的布局有着很大的关系。系统对仓库货品进行库位优化，对商品进行分类，对每一类商品划分指定区域，并将产品按销售情况、大小、用途等归类，依次规划库位，将出货和进货频率高的物品放于易于作业的地方，季节性物品则依其季节特性来选定放置的场所，这样拣货起来就更有效率性、准确性了，发货速度也就更快了。
2、增加作业效率化：扫码收货，提升收货效率电子待检通知，提升IQC效率扫描库位条码，提升上架效率存放位置提醒，提升发货效率先进先出排序，提升物料周转率失效期自动预警，提升防损效率数据时实共享，提升决策效率多方式即时盘点，提升盘点效率。
3、减少人工操作：数据自动上传ERP，减少90%单据录入；数据实时共享，减少90%电话沟通；系统自动提示库位，减少30%备货时间 。
4、降低多方面成本：降低呆滞料损耗、降低物料异常损耗、降低存储空间成本、降低沟通成本、降低人工负荷成本、降低采购成本，从而提升资金的周转率。
过去农村以泥房子占多数，几乎每三两年都要用麦稍泥把墙和房顶再抹一层。以抵衘雨水的冲刷，后来有的再抹一层石灰，防水效果有所提高。但还不很長久。后来大部分人家分人家在墙外加砌一层砖。分裱砖和卧砖。砖外面可以抹一层水泥，可有效加固泥墙，起到防水固墙效果。
你所说的泥墙房子或是有文物价值，或是要長期保存。***用这个办法可有效保护泥墙。那时侯农村用这种方法盖的房子常見有保存百八十年的。
如何提高仓库管理工作效率？
仓库管理效率低且难的原因，是由于人工操作效率不能满足大货量的处理，可以选择一套合适的管理系统***使用。
易境通的海外仓系统，拥有订单管理、出入库管理、库存管理、库存提醒自动预警等，对接主流电商平台API接口，方便直接推送订单。
