领导把人边缘化的手段会不会因00后整顿职场运动而失效？
首先，我现在基本上没有看到00后在整顿职场。
实际上，并没有很多的00后在做这样的事情。我自己本人就是人事，加上我们一些在某个招聘平台的人事员组成了一个微信群，大家都有分享自己的招聘和培训经历。真的，并没有整顿职场。
第一，我公司的00后
现在00后已经大学毕业了。去年招聘了一个，现在在我们公司做宣传工作，其实就是做视频，公众号的运营，还有其他的宣传资料的撰稿。然后她每天都是等到领导下班才下班，就是经常加班的。还有一次她主动问我，我们领导是不是不喜欢同事按时下班。
额，其实是的。我们领导是很喜欢那种奉献精神的人。我没有正面回答这个小妹的问题。但是她自己体会到了，我再插一句嘴，我最近也有一个超过45岁的新同事。对比起来，00后这个同事更能懂得自己体会。
另外就是这个同事实际上非常卷，她业务能力其实比较强，另外学习和交付能力也不错。但是领导叫的加班，她从来没有推脱，反而是积极高效的完成。
第二，其他公司的00后
我有个朋友是外企的，然后他们公司很喜欢请大三的孩子做实习生，其实这两年，大三以及大四的实习生也不用怎么上课，很多人都会在这些公司做实习生。所以他们的实习生，是大三下学期就进入我朋友的公司上班。据说这个实习生为了能留下来签约，日常是经常帮助销售团队做项目的PPT，还有标书那些。等到大四快要毕业的时候，也就是去年6,7月的时候，当时公司是有面试很多其他有经验的一些候选人，但是领导思前想后都觉得不满意，后来和实习生谈了一下，实习生首先是很想留下，其次是愿意低于这个岗位的最低薪酬入职。其实她留下的理由也很直接，同学们都找不到工作，她是好运气的。
尤其是她老家相对来说，经济条件稍微弱点，所以她希望留在大城市。
第三，懂得选择的00后
我现在觉得，00后并不会像网络上说的那样，整顿职场。但是他们确实给我另外一种教育。比如说我的新同事。她做事很快，但是她也会选择。我领导曾经想带她去见客户，就是我们有些大客户是需要KA的同事去维护的。新同事不想，她说她不喜欢和这些外人打交道，只想和我们这些人。她的精力更多会放在专注目前的工作上，也就是文案和***的创作。我其实觉得她一定有运营公众号或者是自媒体账号。所以她其实不用加班的时候，都会准时走人。
对比来说，我们80后相对更多的通过自己的付出去卷。我认为我们还是没有把自己的关键的20%的精力用在80%的事情上。
在工作中，领导和下属的关系是目的和手段关系。你在领导心目中的价值决定了你能否受到重视，如果你的价值不大，基本上会被领导边缘化，如果你的价值很高，领导一定会重视你，你不可能边缘化。或许在私下里你和领导关系很好，但如果你真的毫无价值，那么在工作关系中领导也不会重用你，你一样会被边缘化。
90后出生的人现在也不过30岁左右，还很年轻，具有一定的社会经念和工作经念，技术水平和工作经念都较好，可以为企业创造很多价值，领导一般都比较喜欢，不太可能将他们边缘化。但是如果工作态度和工作积极性不行，以为自己有能力有水平，工作不积极主动，待遇要求过份，那么领导肯定会想方设法将他边缘化，找其他可取代的人将那个人换了。至于你说的00后如何如何，其实企业将人招进来，这个人怎么样不可能从一张脸一双眼睛看得出来，只有在工作的过程和工作的结果才看得出来。如果00后的人不行，他也只是企业发展过程中的一个过客，这也很正常，也很平常，一个企业招进来的人不可能个个优秀，很多招进来的人都很普通，甚至可以说比较烂。
企业是一个组织，是一个团队，都有自己固有的经营理念和用人原则，思考问题时是一个团队在思考问题，而你只是一个人，你想问题也只是一个人，所以你自以为是的思考其实早在他们的掌控之中。不可能仅凭你一个人的力量改变一个企业的运作模式，除非是整个社会的形式和发展趋势发生了变化，企业也会作出相应的改变。
企业通过生产经营某些产品来实现自身的价值，招聘进去的人只是生产经营中的一种力量，少掉了一个力量它还会找另外一个力量来补充，只要能实现它生产经营的目的就可以了。作为个人，如果你在这企业中的发展受到了限制，没有人可以阻止你的发展，因为企业和员工之间是双向选择。
