如何提高人工效率比较好？有哪些管理方面的建议？
制定有效地绩效考评，这样可肯定员工成绩、指出缺点不足、提供改进建议，能够与员工的薪酬、培训、升迁挂起钩来，使之对员工的激励增加，同时提高员工的满意度和评价，降低员工的流失率。
提高工作效率8个方法？
步骤/方式1
工作过程中，有时会感到厌烦或者没效率，可以把眼前的工作以15分钟为单位进行划分，一个一个地处理，让注意力得以持续。
步骤/方式2
上班工作第一件事就是制作“TO DO LIST”，决定好当天该做的工作和截止时间，这样就不难提高工作效率。
步骤/方式3
如果工作周期长或者复杂，出错的概率也会很高。***取制作进度表等措施，将工作“可视化”。团队协作时，可共享进度表。
步骤/方式4
如果是重要度和紧急度低的5分钟内就能完成的任务，可以利用会议或商谈的间隙去做。比如查阅新闻，整理笔记，确认资料等等
步骤/方式5
一天结束时，在当天日程表的空白处写下每项工作实际花费的时间。观察下有哪些时间被浪费了或者有哪些时间远超出预期。
步骤/方式6
适当的紧张感有提高判断力和执行力的效果。1分钟内决定，1分钟内行动，不要浪费太多时间做无效的思考，及时展开正确的行动。
步骤/方式7
在不了解的情况下被卷入紧急工作时，要毫不犹豫地拒绝，尽早表明态度。***取“我知道了”之后再拒绝是最糟糕的。
步骤/方式8
工作中有不明白的地方，首先要先思考。如果还是不明白，最好尽早咨询别人。要积极向前辈或有相似工作经验的人请教。
效率提高怎么计算？
工具原料百分率计算器
方法/步骤分步阅读
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工作效率提高百分比计算知公式：(现工效-原工效)/原工效×100%。例如：小明原来搬运一批货物需要10小时完成工作,现在8小时就把货物搬完了。
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计算小明工作效率提高百分百步骤如下：设小明的工作总量为1 ，则工作效率分别为：原功效为1/10、现功效为1/8。
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那么小明的工作效率提高了（1/8-1/10）。小明工作效率提高百分比为（1/8-1/10）/（1/10）×100%=1/4=25%。
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工作效率提高方法：保持最佳的工作激道情。选择正确的工作方向。工作方向就是工作目标或工作目的。选择最好的工作方法。找到最好的方法就能节约不必要的时间的浪费。
总结：
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1.工作效率提高百分比计算知公式：(现工效-原工效)/原工效×100%。
2.原功效为1/10、现功效为1/8。提高了（1/8-1/10）。
3.工作效率提高百分比为（1/8-1/10）/（1/10）×100%=1/4=25%。
1.生产效率=（生产数量÷生产实际人数）÷（标准小时产能×生产时长÷标准人数）
2.提高工作效率有利于单位的劳动生产率和经济效益的提高；有利于工作人员个人增加收入。
3.提高工作效率，就有可能缩短工作时间，可以克服浪费时间的现象，具有更大的竞争优势。
提高效率是什么意思？
通俗地讲就是在进行某任务时，把取得的成绩与所用时间、精力、金钱等的比值提高。
1、提高工作效率可以增加二者利益。即有利于单位的劳动生产率和经济效益的提高，增加活力；有利于工作人员个人实现多劳多得，增加收入。
2、提高工作效率以后，就有可能缩短工作时间，从而有更多的时间让员工自行支配，去从事学习、***、旅游、社交和休息。
3、提高工作效率以后，可以克服机构臃肿，人浮于事，浪费时间的现象。
提高效率的意思是保质保量地提高工作进度。提高效率的言外之意就是既要提高工作速度，又要保证质量，也就是做到快和好。在现实工作生活中，各行各业都会要求提高效率，但实际上，提高效率需要有科学的工作方法，有充满***的工作干劲儿才能实现。
