美团能成长为一个比肩阿里、腾讯的伟大企业吗?
作为同时持有这两家股票的散户来说,看市值,两家的体量不在同一个重量级上,腾讯市值是美团四倍多。
除非美团能在营收增速超过腾讯,而且保证每年都有净复合增长才可以实现超越。
从业务模式上说,腾讯的产品和业务板块不用说的太细,大家没充过腾讯游戏,也基本上每天在玩微信,可以说离不开。
美团是互联网加生活服务的提供商,某种层面上来看,他提供的服务还没有到刚需的地步。但我个人比较看好王兴这个人,商业洞察力和做事情实在太厉害了。
完全有这个机会,不过要看美团下一步的战略。因为腾讯和阿里目前的核心分别在社交和电商,这还是属于经典互联网模式,未来的方向仍然是不断与生活融合。未来的方向如果可以在智能领域有突破的话,完全可以成为比肩腾讯和阿里的企业,甚至超越也是有可能的。
一、如何定义伟大
如果只是从市值去判断一个企业是否伟大的话,美团现在可以算的上一家伟大的公司了。因为美团的市值已经成为了中国互联网第三,取代曾经百度的位置。
如果是以提供革命性的技术或者服务的话,那么还离伟大这个词很远。到家服务随便让效率进一步提升,但是并没有给生活带来太多质的改变。不过在促进就业方面还是起到了很大的作用,特别是在工厂劳动力需求缩减的前提下。为农村出来打工的年轻人提供了一个过渡的阶段。
二、是否可以达到腾讯阿里的市值
目前腾讯也是美团的大股东,而且很多流量也是腾讯为美团引流过去的。所以美团现在的天花板应该就是腾讯,短时间内超越腾讯还不现实。
从市场规模上来说,美团的到家服务主要集中在餐饮,但是餐饮的需求量和整个大零售相比还差的比较远。所以超越阿里也是很难的。
三、美团的未来哪里
美团未来要发展的方向,不应该只是停留在餐饮,而是抢占阿里的零售份额。缩短购买商品到家的时间,提升零售业的效率。美团最大的优势在于手下几百万的外卖员,这支外卖大军可以覆盖10公里范围内的所有商品和人的连接。
未来美团仍然要深化智能化,甚至能做到自动配送,消除人的因素。能够使用智能设备配送产品,深挖的产品需求和产品仓储之间的大数据。
如果美团可以做到这一点,未来是有可能超越阿里的核心业务,并且在支付方面也可以去挑战阿里的存在。因为有了消费,支付就有了支撑。
目前的趋势看来是可以的,但是互联网的局面一直都是风云变幻难以预料的,可能一步棋走错就成下一个百度了。
美团目前的布局方式是围绕外卖和点评展开的,是刚需,所以短时间甚至长时间内都不会有什么风险,但是保持在一个领域是不行的,公司体量在扩大,需要寻找新的落地领域,增加企业能力覆盖范围。
但是选择领域是一门学问,现在互联网能够触达的领域已经人满为患,怎么从中开拓出市场是一个问题,而且这个问题困扰着不止美团一家,谁都不想走错路,但是难免会走错。